提高大截面电缆敷设一次合格率ppt课件.pptxVIP

QC小组成果报告书 提高大截面电缆敷设一次合格率 发布人：焦锐锋 中化六建山东分公司青州项目部QC小组 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标确定 六、原因分析 七、要因确定 八、制定对策 九、实施对策 十、巩固措施 十一、总结 一、工程概况 中化弘润石油化工有限公司100万吨/年DCC项目施工中，大截面电缆共计262420米（120mm²以上），其中外线ZA-YJV22-3*240-8.7/15KV电缆共计87000米，占大截面电缆比例的33%。为此山东分公司申请购买了5吨牵引机1台、150型输送机2台，6方12股防扭钢丝绳1000米，滑轮300余个应用于项目上使用。 二、QC小组概况 中国化学工程第六建设有限公司山东分公司青州项目部为了确保电缆敷设施工质量，于2013年8月3日成立QC小组， QC小组成员以项目经理为组长，技术员、质检员、技师、技工组成，选定“提高大截面电缆敷设一次合格率”为课题，积极开展活动。 QC小组组长 （项目经理）：焦锐锋 设材部主任：赵国栋 工程部主任：田彦军 技术员：张凯 质检员：孙阳杰 项目队长：谢小霖 技工：王帅 人员组织机构图： 小组名称 中国化学工程第六建设有限公司山东分公司青州项目部QC小组 课题名称 提高大截面电缆敷设一次合格率 课题类型 现场型 注册编号 中化六建-山东分公司-02 注册时间 2013.8.3 活动时间 2013.8.3—2013.12.31 活动频次 8次 培训情况 人均50小时 出勤率 100% 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 职务 组内职务 焦锐锋 男 44 本科 高级技师 项目经理 组长 赵国栋 男 31 本科 助理工程师 设材部主任 组员 田彦军 男 30 本科 助理工程师 工程部主任 组员 孙阳杰 男 25 专科 技术员 质检员 组员 张 凯 男 25 本科 技术员 技术员 组员 谢小霖 男 38 专科 技 工 项目队长 组员 王 帅 男 27 专科 技 工 技 工 组员 成员情况表 三、选题理由 1、大截面电缆自重大(现场实测10.92kg/m)、数量多、施工战线长、新老厂区交叉、直角弯道多、机械敷设等因素，控制好电缆敷设一次合格率是施工质量控制的重点和难点； 2、大截面电力电缆敷设是否能够顺利完成，直接影响到整个项目开车投产。 大截面电力电缆敷设布置图 四、现状调查 QC小组首先在110KV变电站到DCC联合控制室段电缆进行敷设，共敷设22420米，检查2242个点，发现56个不合格点，对产生的缺陷进行了统计。结果如下： 序号 项目名称 合格 不合格 点 合格率（%） 点 不合格率（%） 1 电缆皮破损 546 94 35 6 2 电缆外部皮拉变形 546 98.6 8 1.4 3 电缆拐弯处扭劲 547 98.7 7 1.3 4 其他 547 98.9 6 1.1 5 合计 2186 97.5 56 2.5 （制表人：田彦军 时间：2013年9月1日） 缺陷调查表 汇总电缆敷设缺陷频数表 序号 项目 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 电缆皮破损 35 62.5 62.5 2 电缆外部皮拉变形 8 14.3 76.8 3 电缆拐弯处扭劲 7 12.5 89.3 4 其他 6 10.7 100 5 合计 56 100 / （制表人：田彦军 时间：2013年9月1日） 电缆敷设缺陷统计排列图 从排列图看出，影响电缆敷设一次合格率主要问题是电缆皮破损。 五、设定目标 1、目标设定 97.5% 98.9% （制表人：田彦军 时间：2013年9月1日） 2、可行性分析 通过对电缆敷设一次合格率的缺陷统计表及电缆缺陷统计排列图分析，发现电缆皮破损占不合格点总数62.5%，如果能够解决掉这部分问题的90%，那么合格率就可以达到2.5%×62.5%×90%+97.5%=98.9%，因此，我们最终确定目标为98.9%。 六、原因分析 因果分析图 （制图人：田彦军 时间：2013年9月1日） 七、要因确认表 序号 末端 因素 确认内容 确认方法 标准 负责人 完成日期 1 技术培训不够 落实工种岗位培训情况 调查分析 培训率100% 考核合格100% 田彦军 2013.9.5 2 责任人 不明确 责任表分工情况，落实奖惩措施情况 查阅岗位责任表 查阅责任制考核记录 查阅奖惩记录 考核100% 奖惩兑现100% 焦锐锋 201