九型人格跟管理者识人用人(聚成).ppt

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九型人格跟管理者识人用人(聚成)

用人的根本原则 用人所长:智者取其谋,仁者取其爱,勇者取其威,怯者取其慎。 德才兼备:治平尚德行,有事赏功能 。 无求备于一人。 * 团队搭配原则 正副职的搭配 优势互补 副职补正职的不足 关键任务默契 关键岗位的搭配 一定与强项对应 最好三个区都有 * 课后练习 请在课后审视你自己的团队,看看主要岗位的人员是否用其强项,是否搭配得当? * 2号的领导风格: 关注下属的需要、喜制造家一样的氛围、自己先付出、团队归属感高 显著长处和最佳岗位: 洞察他人需要、制造紧密关系 支持、服务类岗位、部门间接口岗位 最佳激励方法: 真心感谢他的付出 业务瓶颈: 主动付出过多,导致自己的需要被忽略,透支 付出不被肯定,甚至被误解 调整方法: 帮他整理他人的需要,排序并删除他自认为的。 常肯定其付出 2号性格 * 9 8 7 6 5 4 1 2 3 助人型 * 第二种性格描述 能够明白以及满足他人需要,帮助他人成功 很自然而且快速的发觉到别人的需求 愿意付出的人,牺牲自己,成全他人 愿意帮助什么样的人呢? 感受能力非常强,能很快感觉到你的需要 从帮助别人成功的身上,看到自己的价值,担心自己被忽略 需要你的爱,关注和关爱 害怕有一天,不被别人需要 * 第二种型号的识别 特点: (自我评价或他人眼中) 细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被人遗忘、习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出 肢体语言: 眼光柔和而热切、略少自信 对话焦点容易转移到对方 * 9 8 7 6 5 4 1 2 3 成就型 * 第三型性格描述 要做一个成功的人,有成就的人 不断设立目标,而且一个目标接一个目标 世上无难事,只怕有心人 注意力焦点在目标、结果 最不能接受的是失败 是一个享受鲜花和掌声的人 讲竞争,求争先 忽略自己的身体,忽略自己的感受 工作狂,冲得很快 * 第三型性格的识别 特点: 自信、目标感强、出色、努力、适应力强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明 肢体语言: 充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点 * 9 8 7 6 5 4 1 2 3 艺术型 * 第四种性格描述 最重要的是感觉 渴望自己内心的感受能被人理解 在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西 ,寻觅,淡淡的忧伤 具有艺术天赋的人,也是非常有创意的人 感觉非常灵敏,快,能很快捕捉到感觉世界的东西 逻辑分析能力是他最大的弱项 讲究品味和感觉 非常介意与人的交往 在情感方面,追逐完美的感觉 多肯定,多欣赏,最怕的是否定 * 第四种性格的识别 特点: 情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、 感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意 肢体语言: 富艺术家气质、品味有特色讲究搭配眼神看不透、眼睛看身后、有点迷离、眺望远方 对话焦点往往在自己的神游中 * 驾御逻辑 知识丰富 语言严谨 思考力强 脑区:5、6、7 * 9 8 7 6 5 4 1 2 3 理智型 * 第五种型号描述 知道比别人多,懂得比别人快 内在注意力焦点,放在对未知知识的探索上 时间分配 做出一个决策 对知识的渴望会几近贪婪 用知识和智能去帮助那些需要帮助的人 待在大书房里,在知识的海洋中遨游 比较不愿意做无谓的交际和应酬 不太善于表达自己的感受 * 第五种型号的识别 特点 有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱探索、思维严谨、必须逻辑通顺 、喜欢看书、冷静、机智、分析力强、理性、独立性强、洞察力强 肢体语言: 喜怒不形于色、有书生气、肢体局促、表情不丰富、神态严肃、不爱言笑 对话焦点集中在知识和逻辑上 * 9 8 7 6 5 4 1 2 3 警觉型 * 第六型性格描述 行动之前能预先知道,潜在的、未知的麻烦和风险 内在的注意力放在对未来潜在可能的风险和麻烦的预测上 透过发问的形式 真,真指的就是真实 对于所收集来信息会有一个核实的过程 警觉 * 第六型性格的识别 特点: 犹豫不决、忠诚、矛盾、有责任心、优柔寡断、思维缜密、不容易相信人、想太多、行动力不强、沉稳、瞻前顾后、不冲动、疑惑、多疑、怕被人利用、不喜欢出风头、保守、钻牛角尖 肢体语言: 眼神转动、边思考边说、说话小心、谨慎保守、常有焦虑和不安 对话焦点在自己的思考过程中 * 9 8

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