瓦斯抽放队安全管理制度（27项）.docxVIP

瓦斯抽放队安全管理制度 阜康气煤公司一号矿瓦斯抽放队 2010年 目 录 1、危险源辨识、岗位作业标准、手指口述实施管理办法 2、现场管理及现场培训制度 3、“三违”处罚制度 4、合理化建议制度 5、安全许可制度 6、班评估制度 7、班组内部管理制度 8、隐患整改制度 9、班前活动、现场安全会、班后会制度 10、周个人安全小结制度 11、设备管理制度 12、安全座谈会制度 13、班组建设检查考核制度 14、班组长聘任制度 15、安全检查制度 16、安全标准化结构工资制度 17、安全协管制度 18、工资分配制度 19、举报制度 20、瓦斯抽采管理制度 21、瓦斯抽放队考勤管理制度 22、瓦斯抽采系统放水制度 23、瓦斯打钻钻机管理办法 24、瓦斯抽放泵司机交接班制度 25、瓦斯抽放泵维修及保养制度 26、瓦斯抽放泵站安全管理制度 27、瓦斯钻孔验收实施细则 一、瓦斯抽放危险源辨识、岗位作业标准 手指口述实施管理办法 1、各工种、岗位人员都要了解本岗位的危险源、岗位操作标准和手指口述，做到能做能说。对本岗位的各项安全常识和操作标准不了解的给予一次50元罚款，对多次出现相同情况的调离工作岗位，进培训班学习。 2、带班队长和班长负有对各岗位危险源辩识、岗位操作标准和手指口述现场培训的责任。带班队长日常工作中要加强现场培训，对出现在本班内不清楚了解危险源、岗位操作标准和手指口述的每次给予50元罚款，在以后重复出现的按上一次的双倍计算，进入工资考核。 3、队管理人员有现场考查各个岗位危险源、岗位操作标准和手指口述的以提升安全意识和岗位操作机能义务。熟知区队职工危险源辨识、岗位操作标准和手指口述掌握情况，对下一阶段的全面安排做出总体部署。 4、每个岗位作业前都要进行危险源辩识、“手指口述”、岗位作业标准三个环节，对不进行此操作的一次给予作业人员50元的罚款。做危险源辩识、“手指口述”、 岗位作业标准时作业人员不认真的一次给予20元的罚款。 5、对在公司开展的日常检查、自检、专项检查中存在的问题和考核，如果是因为没有进行危险源辨识、岗位操作标准和手指口述的，或者是对此不清楚，岗位操作人员承担考核的70% 二、瓦斯抽放队现场管理和现场培训制度 1、现场管理和现场培训主要提高职工的安全操作技术水平，提高职工的安全意识，操作技能，确保安全为目的。 2、现场管理、培训的具体落实人是带班队长，带班队长必须要牢固树立安全第一的思想，转变职能，努力打造本质安全型队伍。 3、带班队长必须熟知培训内容、培训方法，计划和目的。培训具有针对性。每个岗位每周至少有一次的培训机会，每次培训不得少于30分钟，对带班队长不能按要求完成的，每次给予100元处罚。对培训不能起到实际效果的按实际情况对培训人员和被培训人员分别给予50到100元处罚。 4、区队将对现场培训管理实际效果情况进行总结，奖优罚劣。对连续三次或者累计5次达不到培训效果和目的的将调离工作岗位。 5、每月对培训进行评比，奖优罚劣，对成绩突出的带班队长和个人给予适当奖励，不合格的停工培训，培训期间只提供班中餐。 三、抽放队“三违”处罚制度 1、处罚的目的：为了有效遏制“三违”行为的发生，预防或减少生产安全事故的发生。 2、违反劳动纪律，遵守区队劳动纪律。违反劳动纪律按管理制度执行。另区队假期权限为一天，超过一天到公司或者集团公司请假。未按规定的将按旷工处理，具体缺勤矿工，按集团公司劳动纪律相关规定执行。 3、违章作业，一般“三违”给予100元以上罚款，情节严重的队内给予停工学习处理，。严重“三违”给予300元以上罚款，队内停工学习，学习期间只提供班中餐，以上都不包括公司处理；当月一般“三违”两次或者严重“三违”一次的，取消当月奖金。 4、违章指挥，班组长以上的管理人员违章指挥者给予400元以上的罚款，造成后果从停工学习直至直接交公司处理。撤消职务和评优资格。 5、“三违”人员队内培训考试后必须达到优秀后方可再次上岗。公司培训的要培训机构出示合格证明后方可上岗。 6、对班组出现“三违”的，群检员、班长、带班队长负现场监督管理不到位责任，区队按情节给予100以上罚款。公司处罚另计。 四、抽放队合理化建议制度 1、目的：调动全队职工的聪明才智和创新积极性，同时作为班组建设一个重要手段。 2、强制性手段，每月每人必须交一份合理化建议。合理化建议上交日期为每月四日之前。凡是超过期限的超过一天给予50员罚款。 3、鼓励性手段，合理化建议被采纳一条给予100元奖励。获公司或是集团公司创新奖励的按奖励等级另外区队给予奖励。 4、建立合理化建议实施体系，由区队管理人员组成，区队长为第一负责人。每季度进行一次班组和个人评比。 5、班组长要起好带头作用，充分利用好合理化建议制度，搞好班组建设，对班组合理化建议和实施不积极的班组在季