73.内审员培训教程介绍(审核过程操作及注意事项)讲义.ppt

内审员培训教程 （审核部分） 一 管理体系审核概论 1. 审核与管理体系审核 2. 管理体系审核的分类 3. 管理体系审核的目的 4. 管理体系审核的依据／准则 5. 质量管理体系审核的范围 6. 管理体系审核的时机和频次 7. 管理体系审核的一般顺序 二 内部管理体系审核 1. 内审策划 2. 内审准备 3. 内审实施 4. 纠正措施 5. 年度内审的总体分析和年度内审报告 6. 内审的主要特点 一 管理体系审核概论 1.审核与管理体系审核 —— 审核（3。9。1） 定义:为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 特点: ※ 系统性：有计划地按规定的程序进行审核。 ※ 独立性:审核员不应审核自己的工作。 —— 审核证据（3。9。4） 定义：与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。 具体的审核证据可以是: ※ 审核证据可以是定性的或定量的; ※ 客观证据是存在的客观事实; ※ 被访问的、对被审核的活动负有责任的人的事