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关于公司财务管理与成本控制契合模式的探讨 　　（江苏尚居装饰工程有限公司 223001） 　　摘 要：随着我国市场经济改革的不断发展，企业面对竞争环境日益复杂，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟与健康发展，是每个企业必须要解决的问题。财务管理与成本控制都指向公司资本，其中财务管理的对象是货币形态的资本，而成本控制则是实物形态的资本。这就意味着，建立二者的契合模式，?⒂兄?于推动公司实现股东利益最大化的目标。在模式构建中可围绕着财务人员素质提升、财务管理手段创新、审计完善和绩效评价等四个方面展开。 　　关键词：财务管理；成本控制；公司资本；契合模式；创新手段 　　公司财务管理不仅需要遵循财务管理一般制度，还应在公司内部治理结构下建立财务管理的目标定位。通常认为，公司内部治理结构包括股东会―董事会―经理局这样的组织结构，并切在股东利益最大化的价值取向下，财务管理内含有成本控制的要求。但就成本控制活动而言，其实则归属于工程领域范畴。由此，如何实现财务管理与成本控制间的契合呢。 　　一、对公司财务管理的认识 　　从理论层面来看，财务管理不仅包括对资金的监管，还涉及到公司投资等领域。但结合本文主题，以下将从资金监管方面展开认识。 　　（一）资金预算 　　公司资金预算可分为两个方面，即针对来年资金需求的总预算，以及针对某一项目的专门预算。对于前者而言，其实则建立在公司整体发展战略