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欢迎参加二钢厂六西格玛绿带培训班 ‘Owing to the constant threat from our overseas competitors, Motorola needs to implement Six Sigma to stay ahead in the competition by producing better quality products at lower costs.’ “ 摩托罗拉须导入 6 Sigma 因为我们在市场竞争中不断被外国公司击败，这些外国公司能够以更低的成本生产出质量更好的产品 ! ” ---摩托罗拉总裁, 鲍勃.高尔文 1978年，因为电视业务利润急剧下降，摩托罗拉将其电视机制造业务卖给了一日本企业 1981年, 摩托罗拉培训中心订下要在五年内达成十倍品质改善的目标. 但各部门仍然保持各自衡量品质的指标 1987年, 公司决心全面推广6 Sigma, 订下四年达百倍品质改善的目标, 而现状为 4 Sigma. 6 Sigma业绩 Allied Signal 联合信号 $800 million General Electric 通用电气 $1 billion Polaroid 宝丽莱 $100 million Texas Instruments 德