基于心理契约地绩效管理.docVIP

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  • 2018-08-14 发布于江苏
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基于心理契约地绩效管理

基于心理契约的绩效管理 摘要:近年来,随着全球化竞争趋势的蔓延以及与之相伴的企业结构重组、组织变革等全球大环境的影响,企业已无法单靠经济性契约和制度性契约来激励员工以保证企业发展的稳定性。而心理契约在构建和谐企业中的作用显得尤为重要。文章从心理契约角度出发,提出基于心理契约的有效绩效管理的策略,试图为企业更有效地保持其稳定性提供理论依据。 关键词:心理契约;绩效管理;和谐企业 ??? 一、问题的提出 ??? 心理契约最早是由美国学者克里斯?阿吉里斯(Chris Argyris,1960)在其著作《理解组织行为》里提出来的,但他并没有给出确切的定义。近年来,许多学者依据全球化竞争和企业变革的背景,开始探索心理契约的动态变化过程,着重研究心理契约的形成机理,影响心理契约的原因以及违背心理契约所造成的后果等问题。国内学者在综述国外研究的基础上,根据我国国情也做出了不少本土化的研究。由于社会大环境的变化,企业与员工之间的雇佣关系发生了较大变革,打破了传统观念中只要努力工作就得到长期发展的约定。由此引发员工满意度和忠诚度下降、核心员工流失频繁、员工工作绩效锐减等现象。国内学者基于这一现状,逐渐地将研究重点转向心理契约对绩效的影响方面,然而研究关于两者之间的关联度以及如何通过构建有效的心理契约来提高绩效的研究还是相当较少。 ? ??? 本文在现有理论基础上,通过对影响我国企业员工心理契约的因素

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