关项目低压安装工程项目施工方案.docxVIP

PAGE PAGE 12 一、 编制说明及编制依据 （二）、本施工组织设计编制依据主要有： 1、工程施工合同； 2、工程施工图纸； 3、国家及省、市有关的法律、法规、政策规定； 4、国家和地方颁布的各类《标准图集》 5、工程执行的规范、标准： （1）、（（5）、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 （2）、电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-50257-96 （3）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 （4）、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 （5）、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92 （6）、电气装置安装工程电气设备交接验收标准 GB50150-91 二、工程概况 1. 施工范围: （1）宿舍楼：配电房到宿舍低压配电箱两个回路（不包括配电柜）； （2）主教学楼： ①配电房到主教学楼(主楼区)低压控制箱（包配电柜）；目前有一条185电缆从配电房到教学楼低压控制箱仍旧可以使用，故按照图纸施工时可以少做一条185电缆。 ②(主楼区)一楼至五楼到分层控制箱，不到每个教室。 ③(主楼区)六楼至七楼按现有施工图施工。 （3）配电房到后楼低压控制箱的电源电缆及配套工程； （4）教学楼副楼B区（共三层）一楼的总配电柜（含总配电柜）到A区（两层）各楼层的控制箱及电源线配套项目，教学楼副楼B区按图纸施工。 备注：A区指轴线“B”至 “1/G”交轴线“1a”至“5”、轴线“F”至 “H”交轴线“5”至“9”；B区指轴线“5/C”至 “F”交轴线“2/7”至“13”； 主楼区指轴线“5”至 “13”交轴线“Aa”至“5/C”,其中，六层、七层为轴线“2/4” 至 “1/10”交轴线“B”至“2/D” 2. 招标人提供施工图：图纸一套、工程设计修改通知单一张（设计号：XY-2008-026，编号：01））。 3.其它说明 项目实施时，主要设备、材料须按照招标文件要求、投标文件承诺、并提供产品合格证明，经甲方确认后才能施工。 项目中的电缆、绝缘导线、配电箱（包括开关）、线槽、电线管、开关、插座等材料 在确定中标后（施工前）必须提材料质量检测合格报告，进场施工前采购人有权要求将以上材料送给第三方权威检测部门检测，经检测符合要求后方可施工，检测费用由中标人承担（包括在中标价内）。 三、施工部署 部署原则 1、集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给施工充分保证。各专业管理工作应协助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。 2、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工；暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，在二次装修施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到安装、装修及内部各工种之间互创条件，确保工程总体进度。 3、推行先行施工办法和施工机具，提高机械作业水平。安装施工作业中，应大量采用电动小型工具，吊装尽量采用机械吊装，以提高 机械作业水平和提高功效。 施工组织与管理 本工程采取项目法进行施工，施工现场建立安装工程项目经理部，为了能够圆满完成该工程的施工，我公司各位领导十分重视该项工程的施工和项目班子组成情况，公司对该项工程决定抽调现场管理经验丰富，施工队伍强的项目部来本工程施工。安装项目经理部由项目经理选择组成，将负责本项工程的安装全过程施工。施工过程中的一切事务由项目经理全权负责处理。在施工全过程中项目经理部必须服从公司质检部门和生产部门的检查和进度要求，公司质检和生产部门按月、季对项目进行检查，在检查过程中如果发现质量、进度与生产要求不符的地方立即通知项目进行改进。对项目部不执行者，将进行严肃处理以至停止工作或撤换人员。 （三）安装工程组织机构 安装工程项目主要管理人员 根据本工程特点，施工现场采用项目管理，其主要管理结构见下图： 线路工长：林进通 线路工长：林进通 设备工长：冯志丰 设备工长：冯志丰 质安员：钟合项目经理、项目技术负责人： 质安员：钟合 项目经理、项目技术负责人： 黄超广 材料员：张斯涛 材料员：张斯涛 资料员：张春柳 资料员：张春柳 安装工程劳动力安排计划 本工程采用统筹法及网络计划编制技术用工，根据现场需要按下表组织劳动力。 工 种 准备阶段 配合阶段 安装阶段 调试阶段 收尾阶段 管 工 2人 3人 5人 电 工 3人 8人 15人 5人 5人 焊 工 1人 2人 3人 1人 / （五）安装工程主要机械需用计划 本工程除配备各工种的个人保管使用工具外，现场还计划配备如