某特大桥工程质量保证体系.docxVIP

山西侯禹高速公路XX合同段XX特大桥 质量保证体系 XX集团有限公司 山西侯禹高速公路XX合同段项目经理部 ２００４．５ TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To一、工程概述 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To二、工程质量目标 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To三、质量保证体系图 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To四、施工组织机构 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To五、质量保证措施 PAGEREF _To\h 7 一、工程概述 XX特大桥在本合同段内起止里程为KXX～KXX，长1953m。 桥梁上部结构型式为：19×50m先简支后刚构预应力混凝土T梁+75+2×125+75 m矮塔斜拉桥+20×30m先简支后刚构预应力混凝土T梁，主桥为单索面矮塔斜拉桥，矮塔为3×2m矩形桥塔，结构为塔梁固结、塔梁分离的连续体系。副主桥为50m预应力混凝土T梁，引桥为30m预应力混凝土T梁，先简支后刚构体系。 矮塔斜拉桥下部为尖端形墩，三个主墩为18根φ2.0m群桩基础，二个边墩为8根φ2.0m群桩基础。副主桥下部为尖端形墩，8根φ1.5m群桩基础。引桥下部为双柱墩，基础分别为4φ1.5m或8φ1.2m钻孔桩。桥台为承台分离、耳墙式桥台，基础为8φ1.2m钻孔桩。 二、工程质量目标 我公司已通过了ISO9001质量体系认证，我们的质量方针是质量优良、技术创新、信誉至上。本工程的质量目标是竣工工程合格率达100%，经评定竣工工程优良率达95%以上，达到交通部优质工程标准，争创国家优质工程(鲁班奖)。 三、质量保证体系图(见下页) 四、施工组织机构 为达到安全、优质、高效的预期目标，成立“山西侯禹高速公路E7合同段项目经理部”。项目经理部设项目经理1名、副经理２名、总工程师1名，管理、 (22)(11)监察手段 (22) (11) 监察手段 开工前检查 管理制度 质量责任制 开工报告审批制 施工工艺会审制 设计文件分级审核制 施工组织设计分级审编制 测量双检复核制 材料出厂检验制 分级分段技术交底制 工程试验检测制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 定期与日常质量检查制 班组作业自检互检制 安全生产检查制 事故处理报告制 竣工报告制 最终检验、试验制 工程验交制 项目经理质量责任制 项目副经理质量责任制 项目总工质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 物资人员质量责任制 机械人员质量责任制 教育部门质量责任制 班组长质量责任制 操作工人质量责任制 兼职质检员质量责任制 关键过程控制措施 特殊过程控制措施 管理人员培训 专业技术人员培训 特种作业人员培训 操作工人培训 技术文件和资料管理控制程序⑹ 物资采购管理程序⑻ 顾客提供产品的控制程序 ⑼ 产品标识和可追溯性控制程序 ⑽ 检验、测量和试验设备控制程序 ⒂ 检验和试验状态控制程序⒃ 不合格品的控制程序 ⒄ 纠正和预防措施程序 ⒅ 搬运、贮存、包装、防护和交付管理程序 ⒆ 质量记录控制程序 ⒇ 职工培训管理程序 (22) 服务工作程序 (23) 统计技术运用程序 (24) 统计技术方案 创优活动 TQC机构 QC小组 优质工程目标 施工中检查 竣工检查 推行ISO9002 质量保证标准 质量计划 质量保证体系 质量体系要素控制程序 (24) 内部质量审核程序 (21) 最终检验和试验管理程序 ⒁ 过程控制程序 ⑾ 合同评审程序 ⑶ 质量计划编制程序 ⑵ 质量体系管理评审程序 ⑴ 质量体系文件管理制程序⑷ 管理文件和资料管理控制程序⑸ 分承包控制程序⑺ 物资进货检验和试验程序 ⑿ 过程检验和试验管理程序 ⒀ 技术人员45人。施工高峰期间人员总数将达到800人。 项目经理部下面分设三部一室和五个施工作业队，由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。各部室及施工作业队见组织机构框图。各部室及作 业队职能如下： 工程技术部 负责全标段的施工测量、现场试验、环保及人员等的协调与调拨等内容。负责整个工程的机械设备、物资材料的使用、采购、调拨、保管、维修等工作。 质检安全部 负责整个工程的技术控制、质量管理和办理质量检查的签证工作，设置专职质检工程师，确保工程质量。 计划、财务部 负责本项目成本控制、验工计价、合同管理、财务管理等。 综合办公室 负责日常办公、后勤保障及对外协调等工作。 施工作业队 全