大学党委书记评价系统.pptVIP

学院党委书记评价系统 物流0304班第6组 许莹 臧铭 夏萍 董小丽 吴君 为了完成这个评价系统,我们小组用头脑风暴法进行了讨论. 1许莹:学院党委书记评价系统是对他在学院中所做的工作进行综合评价,对学院的影响. 2臧铭:我认为是对他在学院中的领导地位进行评价,对他进行全方面的定位. 3夏萍:应该对他在党建工作中发挥的作用来评价,是否从党的思想高度上领导整个学院. 4董小丽:评价他在整个学校工作中起到一定的承上启下的关键作用. 5吴君:考察他对下级教师和学生的教育情况. 职位评价系统的七因素比重 一 学院党委书记的任职资格(16%) 学院党委书记必须要有教授级别以上的职称. 对学院工作有比较系统和全面的了解. 有积极热情的工作态度. 对我党有崇高的信仰和深刻的认识. 树立良好的人生观和价值观. 二 沟通技巧(8%) 由于学院党委书记经常要和下级教师和学生做思想工作,所以他的沟通能力也尤为重要.通常当学生和教师有错误时,党委书记要用正确的方式进行教育.在合理安排工作时也要与他们进行沟通和交流.使党委书记的作用举足轻重,使其效果深入人心. 三 责任范围(15%) 1:坚持社会主义办学方向，保证党和国家的教育方针、政策、法规在学校的全面贯彻执行。 2:全面负责学校党委工作，执行上级党委指示，加强党的思想组织、作风建设．发挥党组织在学校工作中的政治核心作用。 3:制定并实施党委工作计划，