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安 全 管 办 法
安 全 管 理 办 法
工程部经理:
1、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目,负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并检查落实情况。
2、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故隐患。
3、组织调查、处理发生的事故,制定改进措施,并督促执行。
建立健全工程部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工程合同,合理安排生产、维修、服务。
4检查施工现场的安全,及时解决施工生产中存在的问题,消除事故隐患。
5、制定和落实安全技术措施和现场调试保护措施,搞好安全防护,不断改善劳动条件。
6、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育,不断提高职工的安全生产意识和操作技能。
7、认真贯彻施工现场安全管理的规定,严格遵守施工现场的安全管理。
安全监督员
1、服从上级对安全工作的要求,掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范,对施工现场的安全生产负责。
2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理。
3、落实工前有交待、工中有检查、工后有总结制度,杜绝违章操作、违反劳动纪律。
4、积极开展各项安全活动,认真搞好安全检查,发现问题及时处理或上报。
5、发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织人员认真分析,提出防范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。
安全教育和安全检查
1、建立安全教育和技术培训制度
公司根据项目工程的情况,制定相应的安全生产培训计划,安排有关人员参加培训。
开展特殊条件下作业教育和常规安全教育,并做好教育记录,公司工程部在施工前,组织相应的安全技术知识学习,使工程人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。
教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育,高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。
对新工人采用新设备、新技术、新工艺人员,应当先培训,培训合格后上岗。
安全检查的内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源,依据法规,严肃处理各类违章行为。
3、安全检查的形式:安全质量监察部组织,各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况,进行不定期的安全检查。
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