在企业公司某底员工大会上的讲话.docx

在企业公司XX年底员工大会上的讲话 　　创精品工程 建名牌企业　　　　努力开创企业发展新局面　　　　——**在年底员工大会上的讲话　　　　　　　　各位同志：　　　　大家好！　　　　时逢新春佳节，公司两台机组也已成功并网，我们又召开全体员工大会，很有意义。我想要说，XX年是我公司成立以来极为关键的一年，是公司全面发展的起跑年,也是**电厂从此走向辉煌的开创年。　　　　一年来，在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，公司党政坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“创精品工程建名牌企业”为理念，发扬求真务实、创新发展的工作作风，真抓实干，突出重点，讲究质量，各项工作扎实开展，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，在这里，我先将今年的主要工作总结回顾一下：　　　　一、公司各项管理情况　　　　开展行之有效的安全管理工作　　　　安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。　　　　⑴建立健全了安全生产相关制度，使安全工作有章可循，有章可依。为加强公司的安全生产管理，公司建立了安全管理网络，成立安全生产委员会和安全生产办公机构；通过各类安全机构的设置，保证了公司安全工作始终处于受控状态，有效遏制了各类重大安全事故的发生。　　　　⑵安全生产责任落实到位。在健全了公司、部门、班组三级安全网络的同时，明确了安全负责人。制定下发了《安全生产管理规定》，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资奖金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。　　　　⑶以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。11月份，公司组织开展了“反习惯性违章”的安全教育活动，本次活动共征集习惯性违章现象210余条，使广大员工了解身边习惯性违章行为，使公司上下形成“知违章、反违章”的安全生产氛围。同时，在工作中，要求员工严格执行“两票三制”，做好事故预想、危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。　　　　⑷加大安全教育宣传力度。通过编写《安全简报》、每周上安全学习课等形式，使员工认识安全生产的重要性，通过定期开展安全教育活动，不断提高员工安全防范意识，做到警钟常鸣。　　　　截止到XX年12月26 日，公司没发生一起重伤以上人身伤亡事故和重大设备事故。　　　　严格成本管理，提高企业效益　　　　XX年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强了对原煤、原材料及资金方面的管理。　　　　第一，由于原煤成本占发电总成本的很大比重，要降低总成本必须控制原煤方面的费用。为此，我们积极在原煤购进上采取应对措施，一是在确定原煤供货方上始终本着质优价廉的原则。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨等现象的发生，力争把原煤成本降到最低点。　　　　第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，对大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。　　　　第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据月度制定的责任目标，定额各车间班组材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。　　　　第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、日杂用品费用，详细核算，制定指标，实行包干制，月底根据完成情况进行奖罚，控制住小指标的不合理支出。　　　　抓好生产管理，努力提高设备健康、经济运行水平　　　　⑴完善各生产环节，使设备运行更可靠，更经济。运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。公司从明确责任入手，理清思路，建立小指标考核制度，逐月对各值进行考核，做到奖罚分明。同时各运行值则要对自己的经济指标每月进行一次分