扬州市渡江南路污水截流工程项目施工组织设计.docVIP

PAGE 一、工程概况 （一）、工程简介 本工程为xx南路污水截流工程，它的建成将对xx市的污水排放起着重要作用。 本路段污水由排水规划和现状排水系统确定，本工程污水管道起点为xx南路泵站以南，终点为连心路，污水管道主要收集扬圩路排来的污水，将污水南排至连心路污水总干管，并经汤汪路进入汤汪污水处理厂。 （二）、设计概况 1、污水管道主要材料以HDPEP排水管为主，管径为D1200，接口采用热熔焊接。 2、同心河的倒虹管采用D1000钢筋砼管。 3、污水管检查井采用方形砖砌污水检查井。 二、工期及质量目标 （一）、工期目标 按招标文件的要求本工程工期为60个日历天。 (二)、质量目标 本工程的质量目标为优良。我们将质量放在第一位，在该工程施工中将精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。 三、施工准备情况 (一)、组织机构及施工队伍准备 1、选拔优秀项目经理，并根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。 2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。 3、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，并进行安全、防火和文明施工等教育。 4、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。 5、编写开工报告，报送建设单位和监理单位审批。 (二)、临时设施三通一平 具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行职工住房以及工地“三通一平”的工作。 1、临时生活、办公用房准备 为便于施工，工地营房就近搭建，此外还考虑准备选择适当地点就地租用当地居民空余房屋作为临时用房。同时我们将负责解决好业主、监理(如有需要)的现场住宿及办公用房。除负责以上生活设施的设计和修建外，还将在整个过程中负责管理和维护以上全部临时生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。 2、临时料场的准备 通过现场勘察本标段处在居民地区，大量的建筑材料需在场外临时搭设场地储备，方可随时调用，为减少对周围环境的污染和居民生活造成的影响，材料运输尽可能考虑在不影响居民生活的情况下进行。 3、临时用水准备 主动与业主联系协调接通水源和电源，生产生活用水以自来水为主。需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。如无上述条件，设真空泵抽水机泵一台，利用地下水来保证工程用水质量和水源。 4、施工用电准备 供电主要利用就地供电网提供电源，由于整个工程路线较长，而且分段同时施工，考虑到用电高峰期电力负荷不足，为施工方便，准备了75KW的发电机两台，以确保该工程的质量及工期要求。 5、临时通讯准备 为保证上下级机关与业主、监理各方信息的联络互通，采取以下两个方案：A：在临时办公地点安装固定电话1部；B：项目部及施工队主要管理技术人员配备手机或小灵通。 （三）、技术准备 1、我单位中标后，第一批人员可进入现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。 2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。 3、为了确保工程质量及工程的需要，在工地首先设立试验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样、试验，以保证早期开工。 四、施工组织管理网络 （一）、项目经理部组织机构（见下图） 1、项目经理部 在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实以“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解，落实到人。 施工组织机构网络图 项目经理 项目经理 项目工程师项目副经理 项目工程师 项目副经理 资料员材料员安全员质检员核算员施工员 资料员 材料员 安全员 质检员 核算员 施工员 机械土方施工队施工二队施工一队 机械土方施工队 施工二队 施工一队 （1）、项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。 （2）、对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。 （3）、保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。 （4）、加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。 2、安质组 安质组设安质组长，对项目经理负责，分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理项目部安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量