小区一期工程项目抗浮锚杆工程项目施工组织.docVIP

7-3#地块抗浮锚杆工程 施 工 组 织 设 计 上海绿地建筑工程有限公司 二○一○年九月 目 录 1.编制依据 2.工程概况 2.1工程概况 2.2场地地层结构概况 2.3设计概况 3现场组织机构及主要人员.施工技术力量配置 3.1施工总目标 3.2施工部署 4总体施工方案及施工工期安排 4.1总体施工方案 4.2施工工期安排 5施工工艺和施工方法 5.1施工工艺 5.2施工方法 6劳动力安排和主要材料供应计划 6.1劳动力安排 6.2劳动力配备 6.3主要材料供应计划 7主要施工机具及其它技术装备简况 7.1主要施工机械设备表 7.2主要仪器配备表 8质量和工期保证措施及创优规划 8.1质量目标 8.2质量策划和质量计划 8.3质量职责 8.4质量保证体系主要要素控制 8.5质量保证措施 8.6缺陷修复和质量回访措施 8.7工期保证措施 9安全目标.安全保证体系及文明施工措施 9.1安全目标 9.2安全保证体系 9.3安全保证措施 9.4文明施工及其他管理措施 10临时设施及场地平面布置 10.1施工便道 10.2施工用水 10.3施工用电 10.4施工通讯 10.5临时设施 10.6施工人员食宿 10.7管理人员现场办公室 11施工环保措施 12总平面布置 13承诺 14附图 15其他辅助说明资料 一.综合说明 1.编制依据 1.1《建筑地基基础设计规范》 （GB50007-2002） 1.2设计图纸等资料 1.3《土层锚杆设计与施工规范》 （CECS22：90） 1.4《建筑边坡工程技术规范》 （GB50330-2002） 1.5《岩土工程勘察报告》 2.工程概况 2.1工程概况： 工程名称：芜湖市镜湖世纪城7-3#地块 建设单位：上海绿地集团芜湖置业有限公司 施工单位：上海绿地建筑工程有限公司施工. 分项工程部位：7-3地块游泳池基坑底部 2.2场地地层结构概况 详见：《岩土工程勘察报告》 3.工程管理目标 3.1.质量管理目标：确保本工程一次验收合格； 3.2安全管理目标：确保本分项工程全过程无安全事故； 3.3文明施工目标：争创文明工地. 二.施工准备及施工总平面布置 1.施工准备 1.1.测量准备工作 3现场组织机构及主要人员.施工技术力量配置 3.1施工总目标 3.1.1质量目标 确保本工程全部达到国家现行地工程质量验收标准.工程一次性行验收合格,高效.优质.快速地完成该工程施工. 3.1.2安全目标 安全目标为“三无.一杜绝.一创建”,即：无因工死亡事故.无火灾.无水灾事故；杜绝重伤事故,负伤率不超过5‰,创建安全文明工地. 3.2施工部署 3.2.1施工组织机构 设立某小区抗浮锚杆工程项目经理部,按照项目法组织施工,对本工程项目实施组织管理. 项目经理部设三部一室,即工程技术部.安全质量部.物质后勤部.办公室.项目经理部下设三个锚杆施工队,一个综合施工队.项目经理部组织机构,详见《项目经理部组织机构图》. 项目经理部组织机构图 某小区抗浮锚杆工程项目经理部 项目经理 项目总工程师 工程技术 部 物质后勤 部 安全质量 部 办公室 锚杆施工一队 锚杆施工二队 锚杆施工三队 综合施工 队 3.2.2人员配置 为优质.高效地完成本工程,中标后立即调遣精干人员.相关设备.组建项目经理部.本项目经理部拟配备高级工程师1名,工程师3名,施工队配备工程师2名,特殊工种人员配备齐全,持上岗证.施工过程中,加强专业技术培训,保证施工质量. 工程技术部负责本工程项目地施工技术管理工作,组织设计文件复核及技术交底,制定工程关键部位施工组织设计.在施工过程中负责指导和检查项目施工队技术管理,工程竣工交付.工程技术部部长1名,专业工程师2名,测量工程师1名,地质工程师1名,内业技术员1名. 物质后勤部负责项目经理部机械设备.物质管理及工人生活管理工作.机械设备管理包括机械设备地购.管.用.养.修.租等各项工作,物质设备管理主要包括物质地进.运.供.贮等工作,保证施工生产物质需求,并作好进货验证.标示等管理工作,工人生活管理工作主要包括工人日常生活管理工作.物质后勤部设部长1名,机械技术员1名,材料员1名. 安全质量部负责项目经理部安全质量检查.评定工作,指定安全.质量实施细则.管理办法,提出纠正和预防措施,并监督.贯彻.执行.安全质量部设部长1名,质检工程师1名. 办公室负责项目经理部各类管理文件地制定.收发,以及文件.通知等资料地上传下达；负责经理部对内对外关系协调.经理部会议召集及日常事物管理.办公室设主任1名. 3.2.3施工队伍布置及任务划分 项目经理部下设三个锚杆施工队,一个综合施工队.其具体任务划分如下： 锚杆施工一队.二队.三队