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司抢抓机遇加快发展纪实 　　抢抓机遇莫等闲 创先争优促发展　　—新疆维泰开发建设股份有限公　　　　苍鹰，高飞，博览，天穹；麻雀，低翔，寻觅，地栖。高飞，低翔，上无痕，下也无痕，鹰雀似然，展翅翱翔！　　　　四海经纬 东西通泰　　　　新疆维泰开发建设股份有限公司是由原新疆市政工程有限责任公司整体变更设立的，公司前身为乌鲁木齐市市政工程公司，成立于1956年12月26日。历经53年磨砺，公司已发展成为新疆市政建设行业历史最悠久、规模最大的龙头企业，业绩、实力均居同行业榜首。公司注册资本壹亿元人民币，拥有总资产3.7亿元。XX年3月，开发区两委三次全体(扩大)会议，再次明确支持公司做大园区开发主业，实施多元化经营战略，不断提升企业核心竞争力，力争实现XX年上市目标，努力打造成为西北地区最大的集园区综合开发、基础设施建设、房地产开发及城市物业经营等综合经营型集团股份有限公司。　　　　在建筑市场空前激烈的竞争下，这样的成绩实属来之不易。而这来之不易的成绩，则寄托着几代市政人孜孜以求的厚望与梦想，凝聚了全体市政人发奋图强的心血和汗水。　　　　魅力维泰之发展篇　　　　在新的经济形势下，总公司领导班子清醒地认识到，市场经济面前，机遇与挑战并存，失败与成功同在。企业要发展，就决不能满足于眼前的成绩，一劳永逸，不能有丝毫的懈怠，而是要进一步把企业做大做强，提高企业的综合竞争力。　　　　几年来，市政总公司从机制和体制入手，出真招下狠手，解决制约企业发展的难题。机关精简合并，人员减少，公司下设6个分公司、4个控股子公司及3个直属项目部。工作职能却增加了50%，精干、灵活、专业、高效，适应市场的瞬息万变。　　　　管理上，由粗放型向集约型迈进。工程项目管理是为工程建设服务的，贯穿于工程建设全过程。市政公司始终坚持科学发展，充分发挥全过程项目管理的优势，由专业化的项目管理者对每一个项目进行有效管理，运用科学先进的项目管理理念、技术、知识和方法，优化施工方案并组织实施，做到综合利用资源，节省投资，达到工期短、环境优、质量高、效益好的要求。　　　　运行机制上，责、权、利高度统一。以提升科技进步水平、工程管理水平和企业综合能力为关键，全面整合，攻坚克难，重点突破，以谋胜局。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，进一步完善招投标、技术标准、质量安全等制度，提高了企业的核心竞争力。总公司对各公司按市场规矩说话，实行经营承包责任考核制。在分配制度、工资制度、用工制度上，向市场化靠拢同时全方位培养和储备人才，以适应市场的需要。　　　　魅力维泰之机遇篇　　　　在激烈的市场竞争中，企业要生存，就必须有过硬的本领。市政总公司靠质量品牌和文明品牌赢得了市场。重质量，讲信誉，这是总公司多年来坚持的企业生存之道。　　　　市政工程点多、面广、量大，但他们始终不忘质量目标。承担一项工程，筑造一个精品；修建一条道路，树起一座信誉丰碑。多年来，公司已独立完成道路、桥梁、地下通道、供、排水、热力管道、清水池、污水处理厂和多层、高层房建工程等一大批大中型重点工程项目，已相继获得“全国优良工程”2项、建设部“市政样板工程”1项、“建设部合格工程”5项、“全国市政工程金杯奖”4项、新疆市政优质工程15项、“乌鲁木齐地区优质工程”30余项。1997年获全国市政工程质量优秀企业，XX年乌鲁木齐市工商行政管理局授予公司“重合同守信用企业”称号，XX年被新疆市政工程协会评为“优秀市政施工企业”。XX、XX、XX年被全国市政职工思想政治工作研究会评为“先进集体”…　　　　公司有团结战斗、精通业务、务实肯干的领导班子，有完善的生产经营管理体系，实行经理负责制，统一指挥，形成以经理为首的质量安全保证体系，以总会计师为首的经营核算保证体系，以总工程师为首的技术质量监督体系。公司有各项完备的管理标准，始终坚持“科学管理、创优求精、诚信服务、持续改进”的质量方针，坚持以经济建设为中心，以项目化管理为重点，不断拓展市场，实现跨区域经营，增强市场竞争实力，营造了良好的内、外部环境。企业核心价值观：开拓、创新、团结、务实。 　　　　我丝毫不怀疑会有这样的人存在——“万事俱备，只欠XX”，只等机遇一来，可以“好风凭借力，送我上青天”。但这又使我想起了大庆人的名言：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”套用到这里，那就是：“机遇促成才，没有机遇创造机遇也要成才。”　　　　魅力维泰之奋斗团结篇　　　　目前正在建设的开发区延伸区域新建道路工程按照精细化管理的标准科学施工。　　　　为确保工期，施工人员昼夜施工，加班加点，项目经理现场指挥，总公司领导天天深入到工地坐镇指挥，督导检查，克服一切不利因素，千方百计推进工程进度，采取平行作业、见缝插针、挂图作战、倒排工期等措施，使工