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护士长岗位目标管理考核记录
科室: 姓名: 考核时间: 总分:
考核
内容
考 核 标 准
分值
评 分 细 则
考核结果
存在问题
得分
个人
素质
20分
服从医院和护理部工作安排,带头遵守医院规章制度,团结同事,协作精神好。
5
不服从工作安排扣2分/次;有违纪行为扣2分/次,分值扣完为止。
思想上与医院保持一致,能坚决贯彻与执行医院及护理部制定的的各项方针政策。
5
一次不执行全扣
具有创新意识,有工作激情,敢于克服困难,努力带领团队完成各项工作任务,确保科室工作正常运行,优质护理服务措施落实到位,各项指标达标。
5
一项指标不达标扣2分,分值扣完为止。
严格遵守组织纪律,不利团结、有不良影响的话不讲,正常上班时间上午原则上不许离开病房,特殊情况请假,外出报告,全年满勤(法定假日、年假、婚假、计划生育假等除外)
5
违反纪律扣2分/次,未请假报告扣1分/次,分值扣完为止。
履行职责情况30分
在护理部主任及科护士长的领导下,科主任的业务指导下工作,实行8小时在岗,24小时负责制
3
未履行24小时负责制全扣。
负责科室护理人员的分工和排班,根据临床情况及时调整岗位职责,制定工作流程,培训护理人员,合理调配护理人力资源。
3
科室岗位职责、工作流程不健全扣1分
按时完成医院、护理部和科护士长布置的任务。
3
一次未完成不得分,完成不及时扣1分。
按时参加会议,及时传达文件及会议精神,并组织落实,妥善保管文件及会议记录。
4
无故缺席扣1分,请假扣0.5分(公出除外),护士长例会派人代理扣0.2分(公出除外),未传达会议精神扣1分,传达不及时扣0.5分,文件保管不善扣0.2分,分值扣完为止。
服从医院、护理部调配,自行处理职权范围内的问题,矛盾不上交,科室发生问题及时上报护理部。
3
不服从医院、护理部调配不得分;能自行处理的矛盾上交扣1分/次,出现问题不报告一次扣1分。
每月按时上报各种质控报表,半年工作有小结,年末有工作总结和下一年工作计划,书面上交护理部。
3
一项未达到要求扣1分/次
按要求落实护理部安排的夜间查房,及时上交查房记录,认真完成院里安排的各项临时性工作。
3
未按要求检查卫生扣0.5分/次,不及时召开卫生员例会扣0.5分/次,不及时上
交查房记录扣0.2分/次
科室工作有年计划、月安排,有落实、有评价。
3
查护士长手册,一项不合格扣0.5分。
做好医、护、患三方协调,为病人提供放心服务,每月召开陪护人员座谈会一次,对医护人员的服务征求患方意见,以便改进工作
5
发生病人投诉扣1分,未按时召开陪护人员座谈会扣2分/次,扣完为止
护理质量安全管理40分
合理安排科室人力资源,合理排班,充分满足患者需求,保证护理质量、安全,保证优质护理服务措施落实到位。
5
排班不合理扣1分;工作质量不合格扣1分/次;优质护理服务落实不到位扣1分/次。
严格落实护理核心制度,加强护理质量监控,对科室工作有检查、反馈、评价,认真做好科室各项环节质控,持续提高护理质量,确保工作安全。
15
查护士长质控记录本,护理工作质量改进反馈回复书,护士长对护士工作评价记录,每差一项扣0.5分/次
认真填写护理不良事件上报表和护理工作月报表,每月5日前上交护理部,对院内外发生的护理不良事件每月有组织讨论、分析整改,严格科室护理质量及安全管理,每季度组织召开科内护理质量安全分析例会,对存在问题科内通报,分析汇总,制定整改措施。对下月重点工作安排有详细记录,如发生缺陷、意外和问题时,及时上报护理部,及时分析、定性,认真登记,无隐瞒、漏报现象。
15
各种上报表上报不及时扣1分/次;
未及时召开护理质量安全分析例会扣2分;无会议记录或记录不全扣1分/次;发生缺陷、意外和问题未及时上报扣8分/次,上报不及时扣1分/次。
每月组织行政查房4次,每季组织业务查房一次。
5
每缺一次扣0.5分。
科室护理队伍建设10分
科室有学习培训计划、应急预案演练计划,按计划组织培训及演练
3
无计划扣3分;查笔记、现场提问,差一项扣1分,扣完为止。
科室有5年发展和人才建设计划,积极开展新技术、新项目,鼓励护理人员撰写论文,积极开展互利科研活动。
3
无科室5年发展和人才建设计划不
得分,开展新技术、新项目不积极扣1分/次。
科室内部人员团结协作、积极上进,有团队精神。
2
科室内部发生纠纷扣2分/次;缺乏团队精神扣2分/次。
完成实习、进修、见习人员带教工作
2
发放实习生调查表,不满意不得分
注:90分为合格分,低于85分取消年度评选先优模资格,连续3年低于85分上报主管院长,院长办公会研究任免事宜。
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