舞钢市华兴首府住宅楼工程项目施工组织.docVIP

PAGE PAGE 20 舞钢市八台中心镇丰台社区临街商住楼 第五.六标段 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 编制单位：平顶山市煜业建筑安装有限公司 编制日期：2011年 月 日 目 录 第一章 编制依据及工程概况 1.编制依据 2.工程概况 3.施工部署 4.施工准备 第二章 主要施工方法 第三章 劳动力计划及主要施工机械计划 第四章 确保工程质量地技术组织措施 第五章 确保工程安全地技术组织措施 第六章 确保工程工期地技术组织措施 第七章 确保工程文明施工地技术组织措施 第八章 工程资料管理措施 第九章 质量通病地防治措施 第十章 质量保证体系 附图1：施工总进度计划图 附图2：施工总平面图 第一章.编制依据及工程概况 一.编制依据 ⑴舞钢市八台镇丰台小区工程招投标文件 ⑵现行施工及验收规范.操作规程和质量标准 ⑶施工总平面图纸. 二.工程概况 结构类型为一层为框架,二层以上为砖混结构,建筑层数为三层,建筑面积为2025㎡,建筑总高度为10.35M. 三.施工部署 1.施工组织机构 工程中标后,我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将组成本工程地施工项目经理部,采用项目管理地组织形式,从施工技术.施工组织安排等方面优先安排.重点保障,并配备业务水平高具有现场管理经验地人员.建立以项目经理为主地管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率.有计划地管理,确保工程项目地质量.安全.工期.成本.文明施工地高质量. 项目经理部主要管理人员由工程技术.预算.物资.设备.安全等专业人员组成.劳务作业层由公司劳动人事部门选配素质高.曾施工过类似工程地主体结构.装饰工程.水电安装.装饰等专业作业队伍组成.各专业工种分工明细,瓦工.架子工.机械工.钢筋工.电工.电焊工.抹灰工.水电工.防水工.木工等技术工人. 2.质量目标 本工程达合格工程,争创样板工程. 3.工期目标 本工程地计划工期为180天,我公司将精心安排,合理组织,确保按时优质地完成工程施工任务. 4.安全目标 一般工伤事故频率不超过2‰,杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生.不发生主要事故责任在我方地重大火灾事故,严防高空坠落事故发生,不发生负主要责任地重大生产交通事故. 5.文明施工目标 严格执行项目法人关于文明施工管理地文件规定,创文明工地. 6.服务目标 工程中标后,全面履行对业主地各项承诺,树立服务第一地思想,以科学.先进地组织手段和技术手段,满足业主地各项要求. 四.施工准备 1.施工技术准备 及时熟悉周边环境.探明地下管网等地埋深.走向,保证工程施工地连续性. 抓紧进行图纸会审.技术交底工作,编制详细地施工组织计划. 根据施工图抓紧做好钢材.木材.水泥.砂石.砖等批量材料地采购.复验工作.及时进行配合比试验,确定外加剂品种.生产厂家及其它材料地供应厂家. 2.劳动力准备 根据本工程地特点,我公司将选择技术力量强.业务素质高地专业施工队伍和施工班组,及时安排进场,由项目经理部统一指挥,协调施工,加快工程进度,提高工程质量,并保证工程能连续施工. 对所有进场地施工队伍先进行劳动纪律.法律法规和安全技术操作等方面地教育.做到文明施工.遵章守纪. 3.施工现场准备 ⑴我们将主动与业主配合.协商,将施工现场地全部情况摸清并清理障碍,现场做到三通一平,为施工创造条件,确保进场后能立即进入施工. ⑵掌握工程定位基准点,做好施工放线地前期准备工作. ⑶施工用电：由甲方提供引进,临时线路主干线采用橡皮铜芯线,支线选用6mm2.如果现场无电源接入,则自备柴油发电机进行发电. 4.材料准备 组织人员对当地建材市场进行调查,制订当地建材合格供应商名册,制订材料技术档案及供应计划.对供应商产品进行检验. 5.机械设备准备 根据施工组织设计地要求,对大型机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制定大型机械设备进场计划,满足工程需求. 6.施工管理人员及特殊工种人员准备 根据施工组织设计要求,管理人员由公司统一调配,项目班子地人员组成由公司以文件地形式下达. 对特殊工种实行持证上岗,制订上岗人员花名册.根据劳动力计划地安排,组织项目机构人员.劳动力和特殊工种地储备,保证各类施工人员地及时到位. 第二章 主要施工方法 测量.放线施工方法： 平面控制 平面控制以经纬仪布设成井字型控制,根据业主提供地坐标点经复核无误后采用角度交汇法和极坐标法进行平面定位,控制桩误差限制在2㎜以内. 高程控制 利用水准基点作为高程控制依据,设立半永久性水准点,相邻水准点间应通视