公司年终奖分配的方案.docVIP

公司年终奖分配方案 一、 方案目的 20xx年的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，其发放的目的应配 合公司未来的发展战略，为实现公司、股东、员工等多方共赢的局面，本奖金分配方案应实现以下目标： 1、 通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，降 低内部矛盾与不公平感，并提升员工工作满意度与对公司的归属感，强化对公司文化认同感。 2、 通过年终奖金分配方案制度的实施，增强本公司薪酬管理水平，使之 能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，特别是防止高级人才的流动。 3.通过将年终奖与公司业绩，员工个人能力、职级、工作表现等指标相挂 钩的方式进行合理分配，体现公司绩效考核的权威性，从奖金发放的过程中，对员工进行管理制度的在职指导，增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度，从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。 二、 分配原则 以客观、公平、公正为原则为员工发放年终奖金。并遵循以下原则： 1.公司利益与个人收益相结合的原则 在年终奖金发放的过程中，应体现公司利益与员工个人利益紧密结合的 关系，没有公司利益的长远发展，个人利益的实现也无从谈起。每个部门， 每个员工，在过去的一年为公司创造了多少的效益，应该由公司通过年终奖 金给予公平的评价，从另一个角度提醒员工，做为公司里的一分子，应以为 公司鞠躬尽瘁为已任。 2.奖