集体企业薪资制.pdfVIP

某集体制造公司薪酬管理制度 总 则 第一条 目的 为使公司建立有效的价值分配机制和激励机制，使公司薪酬管理制度化、规范化，依据《×× 章程》制定本规定。 第二条 范围 除公司特聘人员，其薪酬由总经理视实际情况提请董事长批准执行外，公司各职人员、董事会成员 的薪酬皆依本制度确认执行。 第一章 薪酬设计 第三条 薪酬设计的原则： 1、与公司所处战略发展阶段相匹配； 2、与人才结构和需求层次相匹配； 3、与客观环境和市场水平相匹配； 4 、与人才成长和员工职业发展相匹配。 第四条 薪酬结构和组成： 87 第五条 确定薪酬的原则： 1、能力和人才结构决定薪酬结构； 2、岗位责任和风险影响薪酬水平； 3、个人贡献和实际绩效决定所得； 4 、绩效优先、兼顾公平、高于同业水平。 第六条 职类及对应岗位： 公司各职共分七大类，职别分高、中、基三种，如表—1 所示。 第七条 岗位价值评估：