- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资阳市饮用水原水质自动监测站工程 施工组织设计
PAGE
PAGE 31
四川盛林建设工程有限公司
第一章 编制说明
第1节 编制依据
一、资阳市饮用水原水质自动监测站工程施工图。
二、图纸审查回复单。
三、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。
第2节 选用的规范规程
一、国家颁布的现行建筑施工验收规范,建筑安装工程质量评定标准,建筑安装施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定,包括但不仅限于:
序号
名称
编号
1
工程测量规范
GB50026-93
2
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
3
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
4
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
5
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
6
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
7
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ/T98-2000
8
普通砼配合比设计规程
JGJ18-2003
9
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
10
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
11
砼强度检验评定标准
GBJ107-87
12
建筑物抗震构造详图
97G329C
13
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-97
14
混凝土质量控制标准
GB50164-92
15
工程建设标准强制性条文
2002年版
二、本施工组织设计作为工程施工文件之一,争得甲方、监理同意后与施工图纸一并作为施工依据执行。
第3节 地理位置及环境
本工程资阳市老鹰水库,周边为水库区域,施工时应着重考虑安全问题。根据资阳市的气象气象台观测资料,资阳市属于亚热带季风气候,夏季高温高湿,冬季阴冷寒湿,属于夏热东冷地区。
第二章 工程概况
第1节 工程概况
本工程为资阳市饮用水原水质自动监测站工程项目,资阳市三贤城市建设设计有限公司设计,质量监督单位为资阳质量监督站,资金来源于财政资金。建设地点位于资阳市老鹰水库。
第2节 承包内容
本工程由四川隆锦建筑工程有限公司总承包。合同工期为90天,质量一次性验收合格。
第3节 建筑结构设计说明
一、设计概况
设计内容包括水质(预警)自动监测站站外道路、站内排水设施及周边的挡护
第4节 工程施工特点、重点、难点分析
序号
特点、重点、难点
对策
1
施工面积较小,时间紧、施工现场各工种穿插频繁
在施工过程中协调好各作业单位的交叉配合工作。各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任可追溯性。
2
本工程施工场地较狭窄
各个施工阶段合理的进行施工总平面布置,避免零乱。
第三章 施工组织机构及组织措施
建筑施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。建筑施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。
第1节 施工组织机构的建立
针对此工程的规模和特点,我公司将本工程列为公司重点工程组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,实行项目管理。新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程质量总监,由具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理,并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
第2节 质量、安全保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工招标文件补遗书,充分领会业主答疑会意图的前提下,建立以公司经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。
第3节 项目经理部各职能部门职责
1、项目经理职责:
对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到招标文件要求,对工程的质量负全面责任。
2、工程部门职责:
根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指针完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
3、质
您可能关注的文档
最近下载
- 《短歌行》《归园田居(其一)》情景默写(附参考答案)--统编版高中语文必修上册.pdf VIP
- T_AHEMA 002—2020_HDPE土工膜漏点双电极法测量.pdf VIP
- 第1单元活动1 认识生活中的算法(教学课件)湘科版信息科技五年级上册.ppt
- 3DMine矿业工程软件-培训.pptx VIP
- 2024年AI面试实践手册-牛客_8705.docx
- 标志设计与品牌的关系.pptx VIP
- 新22J01《工程做法》(新疆图集).pdf VIP
- 一种用于双电极法检测土工膜渗漏的测量仪.pdf VIP
- 对外业务合作管理办法.pdf VIP
- 【中职】高教2023版 世界历史第2课 古代希腊罗马 PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)