2014年 一级建造师 项目管理精华 第一章(上).pdf

微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 我们回来了！老师们的新浪微博！ 上课时间 科目 老师 微博 周一 法规 杜诗乐 DS乐乐乐乐儿 周二 管理 杨彬 嗨学网杨彬 周三 经济 徐可 徐可老师 周四 市政实务 李四德 李四德678 周五 建筑实务 王玮 王老师的菜地 微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 工程管理 组织 管理 项目管理 规划 策划 动态控制 风险 微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 一、建设工程管理与建设工程项目管理 P1 建设工程全寿命周期 阶段：决策阶段 实施阶段 使用阶段 管理：开发管理 项目管理 设施管理 DM + PM + FM 建设工程管理 微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 决策阶段设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前准 保修 阶段 备阶段 阶段 书 议 建告 报 究 研 性目 项 制 行 编 可 制 编 始 开 用 动 书 务 任 计 设 制 计 设 计 步 计 设 初 设 术 图 技 工编 施 工 施 收 验 工 竣 束 结 期 修 保 决策阶段 实施阶段 使用阶段 项目立项 （立项批准）是项目决策的标志。 决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。 实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 微博：嗨学网杨彬 每周二 建设工程项目管理 建设工程项目管理的内涵 ：自项目开始至项目完成，通过 项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量 目标得以实现。其中： “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段 ； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成 本目标。 时间范畴 核心任务 建设工程 涉及项目全寿 为工程的建设和使 管理