2017鸡年幼儿园年会策划的方案1.doc

　2017鸡年幼儿园年会策划方案1 　　一：年会的意义——年会是幼儿园的重大节日。 　　二：年会的核心——让员工明年在幼儿园拼命做事!经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现园长的梦想! 　　三：年会的操办原则——怎么让员工有感觉就怎么来。 　　四：年会的核心——让员工明年在幼儿园拼命做事! 　　五：年会的三大功能 　　1、年会能把园长推向社会，让社会了解自己的幼儿园。 　　2、年会能把社会、客户、幼儿园、员工四股力量整合成强大的合力。 　　3、年会能把团队打造成超级能量体。 　　幼儿园都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富! 　　它是谁? 　　它，就是年会，一场震撼人心的年会!一家好幼儿园，一个好园长，一定会善用年会，把幼儿园托举得更高、更远。 　　六：年会的目的——拉动 　　①拉动员工 　　a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟幼儿园干的希望;展示幼儿园辉煌，让员工家庭更支持自己在幼儿园干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! 　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 　　②拉动家长 　　a、一定要邀请一些我们的外围家户，也就是家长，来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及幼儿园文化，借此向客户传递印象! 　　b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对幼儿园产生良好印象。 　　③拉动其他力量 　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 　　b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度，获得支持。 　　七：年会的前期准备——筹划、执行、工作小组 　　A、筹划准备： 　　1、确定会务主要负责人，成立筹备组 　　2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架 　　3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 　　4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 　　5、推荐相关音乐背景资料 　　B、前期执行： 　　1、最终确认年会流程和年会节目 　　2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材 　　3、确定员工表演项目及主持人 　　4、撰写年会相关文案 　　5、制定工作安排表 　　6、安排会议场地 　　7、安排年会晚宴场地、年会气氛 　　C、成立年会项目实施小组： 　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办! 　　1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务) 　　2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购) 　　3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导) 　　4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作) 　　5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运) 　　6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等) 　　7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车) 　　注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。 　八：年会拟邀嘉宾 　　1、员工：要求全员必须参加，不可请假; 　　2、幼儿园各部门领导; 　　3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对幼儿园有恩的客户; 　　4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化; 　　5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。 　　九：年会的会场布置 　　1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。 　　2、场地两边挂与幼儿园理念相关的一些条幅(如：幼儿园文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。 　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 　　4、会场后方悬挂年度幼儿园活动巨幅照片。 　　5、幼儿园优秀员工和元老，幼儿园董事长的照片做成展架放在会场两侧。 　　(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。) 　　十：年会的具体流程 　　1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。 　　2、客户签到，(客