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- 2018-08-14 发布于湖北
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激励理论跟薪资结构设计
激励理论 激励理论 第一节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 薪酬结构设计 第四节 对普通员工的激励 课程目标 理解激励的涵义 说明激励的过程 了解激励的几种方式 解释需要层次理论 解释双因素理论中激励因素的含义 解释期望理论中的三种主要联系 叙述公平理论中激励的涵义 区分X理论和Y理论 理解强化理论各种方式的不同效果 指出在实践中如何有效地应用激励理论 第一节 激励概述 激励的含义 激励过程 内在激励与外在激励 激励的含义 弗鲁姆(Victor Vroom)把激励定义为:对于个人及低层组织就其自愿行为所作的选择进行控制的过程。激励是诱导人们按照预定的方案进行行动的行为。 佐德克(Zedeck)和布拉德(Blood)认为,激励是朝某一特定目标行动的倾向。 爱金森(Atchinson)认为,激励是对方向、活动和行为持久性的直接影响。 盖勒曼(Gellerman)认为,激励引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去实现这些目标。 沙托(Shartle)认为,激励是被人们所感知的从而导致人们朝着某个特定方向或者为完成某个目标而采取行动的驱动力和紧张状态。 基于此,可对激励如下定义:激励是指通过影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。激励的本质就
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