知识型员工复合型需求激励模型设计_人力资.docVIP

知识型员工复合型需求激励模型设计_人力资源管理论文-毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-10 20:12:26 　[摘要] 传统的企业员工激励模型的研究并没有专门针对知识工作者与普通工作者的各自特点进行单独的研究。本文依据知识经济时代知识员工的特征与需求特点，基于传统的激励理论，探索激励因素模型设计的新思路，建立一套适应知识创新、员工成长的知识员工激励因素模型。 　　[关键词] 知识型员工激励因素激励模型 　　美国管理学家彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》书中指出“20世纪，企业最有价值的资产是它的生产设备。21世纪，企业最宝贵的资产，将是它们的知识工作者和知识工作者的生产率。同时德鲁克也指出：20世纪中管理最重要、最独特的贡献，是将制造行业的体力工作者的生产率提高50倍。而21世纪的管理最需要做出的贡献，就是提高知识工作和知识工作者的生产率”。如何有效的激励知识员工已成为摆在企业和管理学界面前的巨大挑战。 　　 　　一、知识型员工的定义及其界定 　　 　　关于知识型员工的定义，是由彼得·德鲁克在五十年代提出的:”知识型员工是那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”知识经济的不断发展，德鲁克进一步完