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PAGE PAGE 29 **康佰力公司2013年 岗位能力素质模型方案 人力资源部 二〇一三年十月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc371950917 第一章. 能力素质模型构建的意义 PAGEREF _Toc371950917 \h 2 HYPERLINK \l _Toc371950918 1.能力素质模型的含义 PAGEREF _Toc371950918 \h 2 HYPERLINK \l _Toc371950919 2.公司现阶段岗位能力素质模型的应用目的 PAGEREF _Toc371950919 \h 2 HYPERLINK \l _Toc371950920 第二章. 能力素质模型的考察纬度与定义分级 PAGEREF _Toc371950920 \h 3 HYPERLINK \l _Toc371950921 1.能力素质模型的考察纬度 PAGEREF _Toc371950921 \h 3 HYPERLINK \l _Toc371950922 2.“基本条件”的考察说明 PAGEREF _Toc371950922 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371950923 3. “技能”的定义与分级 PAGEREF _Toc371950923 \h 5 HYPERLINK \l _Toc371950924 4.“职业素养”的定义与分级 PAGEREF _Toc371950924 \h 9 HYPERLINK \l _Toc371950925 5.“性格特征”的考察说明 PAGEREF _Toc371950925 \h 11 HYPERLINK \l _Toc371950926 第三章. 各类序列岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950926 \h 12 HYPERLINK \l _Toc371950927 1.高层管理（含副总、总监、总助等）岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950927 \h 12 HYPERLINK \l _Toc371950928 2.部长级（含经理、副部长等）岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950928 \h 13 HYPERLINK \l _Toc371950929 3.主管级（含部门助理、主任等）岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950929 \h 14 HYPERLINK \l _Toc371950930 4.专员、会计类岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950930 \h 14 HYPERLINK \l _Toc371950931 5.技术类岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950931 \h 15 HYPERLINK \l _Toc371950932 6.生产操作、质检类岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950932 \h 15 HYPERLINK \l _Toc371950933 第四章. 当前需补充招聘的特定岗位能力素质模型 PAGEREF _Toc371950933 \h 16 HYPERLINK \l _Toc371950934 1.区域经理（办事处主任）岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950934 \h 16 HYPERLINK \l _Toc371950935 2.业务员岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950935 \h 17 HYPERLINK \l _Toc371950936 3.驻外销售内勤岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950936 \h 18 HYPERLINK \l _Toc371950937 4.总经办秘书岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950937 \h 19 HYPERLINK \l _Toc371950938 5.行管部文员岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950938 \h 20 HYPERLINK \l _Toc371950939 6.车队队长岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950939 \h 21 HYPERLINK \l _Toc371950940 7.企管部绩效主管岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950940 \h 22 HYPERLINK \l _Toc371950941 8.销售管理部部长岗位的能力素质模型 PAGEREF _Toc371950941 \h 23 HYPERLINK \l _Toc371950942 9.市场部部长岗位