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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc298419396 第一章 组织机构
HYPERLINK \l _Toc298419397 第二章 部门职能职责
一、行政部职能职责
二、财务部职能职责
三、项目部职能职责
四、计划合同部职能职责
五、投融资部职能职责
六、资产部职能职责
HYPERLINK \l _Toc298419398 第三章 员工守则
第四章 人事管理制度
一、考核制度
二、人事工作制度
三、考勤制度
第五章 日常工作管理制度
一、公文处理及用印制度
二、办公用品领用管理制度
三、保密制度
四、档案管理制度
五、环境卫生管理制度
六、精神文明建设制度
第六章 行政工作制度
一、督办督查工作制度
二、行政办公会议议事制度
HYPERLINK \l _Toc298419399 第七章 财务管理制度
一、资金筹集管理
二、固定资产管理
三、无形资产管理
四、对外投资管理
五、销售收入、利润及利润分配管理
六、成本费用管理
七、税务管理
HYPERLINK \l _Toc298419400 第八章 日常经费管理制度
HYPERLINK \l _Toc298419401 第九章 资金管理制度
HYPERLINK \l _Toc298419402 第十章 廉政制度
一、廉政工作制度
二、反腐倡廉预防制度
三、党风廉政建设风险防惩制度
四、党风廉政建设报告制度
五、党风廉政建设责任落实制度
六、“三重一大”事项决策监督检查制度
七、“三重一大”事项决策执行情况公开制度
八、“三重一大”事项决策监督和评价制度
九、“三重一大”事项决策全程记实制度
十、党风廉政建设“十条严禁”
第十一章 党建工作制度
一、党支部三会一课制度
二、党员领导干部双重组织生活纪实制度
三、支部委员会发展党员公示制度
四、支部委员会发展党员票决制度
五、支部委员会发展党员预审制度
六、入党培养对象推选制度
七、党员档案管理制度
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第一章 组织机构
第一条 组织管理原则
(一)规范、透明运作原则。按照现代企业管理制度及经营机制组建有限责任公司,建立健全和完善企业法人治理机构,规范公司组织和行为,确保公司的合法权益不受损害。
(二)科学、民主决策原则。实行董事会领导下的总经理负责制。公司设董事长一名,总经理一名、副总经理一名及其各部门主任各一名。
(三)精简、高效原则。建立适应市场化、企业化运作的组织架构,形成精简高效的项目工作单元,充分调动、发挥企业员工的主动性、积极性和创造性。
第二条 公司组织机构图
监 事
董事长
董 事
总经理
副总经理
行政部
财务部
项目部
计划合同部
投融资部
资产部
第二章 部门职能职责
一、行政部职能职责
第一条 行政事务
(一)贯彻落实公司决策部署。做好上下联络 HYPERLINK /list-741.html 沟通工作,及时向领导报告情况、反馈信息;搞好各部门相互配合、综合协调工作;各项工作和计划的督办和检查。 (二)负责公司董事会会议、行政办公会等会务的准备筹备、会议记录和整理及会议纪要撰写印发等工作;协助公司领导组织、协调、监督和检查议定事项的实施。
(三)负责公司各种文件起草、审核、印制、发布,制定综合性规章制度;并负责组织、协调、监督和检查规章制度的实施。
(四)负责公司行政公章使用管理,指导分(子)公司做好相应工作。
(五)负责上级部门和相关单位各类文件资料的签收、登记、传递、交换、发送、保存、立卷归档以及督促落实办理工作。
第二条 目标管理
(一)负责县政府目标管理部门协调,做好公司工作目标计划的制定和报送工作,并根据政府下达的目标任务,做好公司内部目标分解工作。
(二)负责公司目标运行管理,定期对目标工作进行督查,及时反映目标运行情况,提出意见和建议。
(三)牵头做好公司内部目标考核细则的制定,目标考核的组织实施等工作。
第三条 信息、保密管理
(一)负责公司信息的收集报送工作,确保目标任务的圆满或超额完成,根据年度信息目标要求,做好目标分解工作。
(二)负责接收处理各类来电、来信、传真,做好公众来信来访工作。
(三)负责公司涉密文件及收发内网信息管理工作,定期对涉密和非涉密电脑进行检查,对相关涉密资料进行清理、归档、保存。
(四)负责公司对外宣传、联系和接待工作。
第四条 人力资源管理
(一)做好人员招聘,负责办理员工档案转移及劳动合同的签订工作。
(二)负责建立完善的人力资源记录系统并按规定保管人力资源档案。
(三)负责与各部门协调培训需要,拟定培训计划,执行员工考核和考勤、休假制度落实工作。
(四)负责公司人员工资、公务性
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