中国政府SYB创业相关培训原版课件(ppt).ppt

1、 做精不做粗 有哪行手艺才能当哪行的老板 你想开理发店，你应是一位好理发师；2、做熟不做生 有哪行的从业经验才能当哪行的老板 你想开旅店，你一定要在这一行里有两年以上的从业经验。如果去雇一位经理，那你自己干什么呢？ 3、 懂行才有竞争力 你如果挑选了并不熟悉的行业去办企业，而你自己却对什么都很陌生，生意就一定做不过竞争者。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第十步 :小 结 从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程： 第一步：自我评估，我能创业吗？ 第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。 第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 * * 第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。 第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。 第九步： 作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。 第十步： 判断你的企业能否生存：开办企业。 * * 现代企业良好运行的五大原则 一、企业的理财能力要大于筹资能力. 1、利润最大化 2、销售中回款是第一要务(赊销警戒线) 3、商品生命周期不同阶段采用不同的营销策略 二、企业的销售功能要大于制造功能.先开发市场再考虑产品 三、企业的无形资产(声誉、形象、商标、营销网络)要大于有形资产（设备、产品等） 四、法制力量大于人治力量 五、人力资本要大于实物资本. * * 亲爱的学员朋友： 创业是艰辛的，创业是痛苦的，创业是有风险的，创业路上有很多是未知的，但创业也是最伟大的事业。 经营好企业的唯一办法：业主不断学习，完善自身素质,提高经营能力。 * * 终身学习才能可持续发展 学历代表过去 能力带表现在 学习力代表未来 学习是唯一能够带来持续产出的投入！ * * 学习的目标 1、获得学历：按层次进修充电 2、获得技能：学会一技之长 3、获得经验：成长重于成功 4、获得知识：听研究生班课 5、获得管理能力：经营资源 6、获得新咨询：财富论坛 7、获得心境：笑看人生成败 * * 自身因素 先天因素 后天因素 生理特征 性别 年龄 智力水平 心理素质 个人观念 所学专业 技能特长 意志品质 工作经验 职业准备 就业动机 环境因素 宏观因素 微观因素 地区经济 人才竞争 生活方式 人才政策 行业特征 人际资源 家庭经济 受教育情况 父母期望 信息接受度 经营人生 * * 励志照亮人生，创业改变命运 在 路 上 那一天我不得已上路，为不安分的心，为自尊地生存，为自我的证明，路上的辛酸，已融进我的眼睛，心里的困境已化作我的坚定！　在路上，有我心灵的呼唤，在路上，只为伴我的人，在路上是我生命的远行，在路上，只为温暖我的人！ 创业没有终点，我们永远在路上！ 祝大家成功！ 谢谢！ * * * * * * * * * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 * * 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 * * * * * * 创业初期可以第一个借助别人的品牌，第二个借助别人的信誉， * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 * * * 创业就是学会做人.只有学会了做人，创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行，有了它就会一路畅通.其次是干事的能力，吃苦耐劳的习性，脚踏实地的作风等。三是心计，即思维能力，包括认识处理和创造性解决问题的能力。 三、制定销售成本计划 什么是利润？