巿直交警二大队执法示范基层单位先进事迹材料.docVIP

PAGE PAGE 1 秣兵厉马 强化执法素质 公平公正 服务社会大众 ———— 长治市公安局交警支队二大队综合执法工作总结 长治市公安局交警二大队组建于1987年，现有民警23名、协警39名、协管员95名，下辖有办公室、业务股、事故股、3个勤务中队、9个驾协工作站，机动车驾驶员13263名、机动车9096辆、非机动车11万辆。管辖区为长治市的老城区，商业网点密集，其中大型综合性商场13处、大型批发市场19处、中小学校19所、大中专院校8所、大型综合医院4所、大型客运停车场站2个、灯控路口12个、主干道18条，道路多数为混合道路，交通流量大，通行能力低，交通管理任务十分繁重。 一年来，大队在上级机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，坚持“抓班子、带队伍、抓创新、上台阶”的总体工作思路，加强基层基础建设，狠抓执法质量工作，从而形成了一个领导班子团结有力、民警执法水平明显增强的公安基层战斗实体。 一、加强组织领导，建立、健全执法制度，完善执法责任制。 近年来，该大队始终把加强领导班子建设、加强大队执法质量工作及提高民警执法水平作为加强队伍正规化建设的重要内容。尤其是在2006年，大队将社会主义法治理念教育全部融入到一线公安交通管理执法工作当中去，在实际的执勤执法中实现公平正义、服务大局等法治理念。 （一）成立执法质量考评领导组，设立兼职法制员，加强大队执法质量工作。 为切实加强大队的执法质量工作，提高行政效能，特制定执法质量考评工作方案，成立了由王金孝大队长为组长、崔晓岗教导员、陈彦副大队长为副组长，各中队、股、室第一责任人为成员的执法质量考评领导组，并抽调四名民警担任大队的兼职法制员。具体对大队事故处理执法、车管业务执法及一线民警执法情况进行定期考评和不定期抽查，有力促进了大队的执法质量工作。 （二）加强制度建设，完善执法责任制 加强执法质量工作是公安机关维护社会稳定，保障公民合法权益，维护法律权威，实现公平正义、服务大局等法治理念的有力保障。为此，大队结合公安交通管理工作，制定了《执法质量考评实施细则》、《执法质量监督规定》、《执法监督审核规定》、《执法监督组管理制度》及治理“公路”三乱工作措施，通过健全完善执法质量制度，明确执法岗位职责、细化工作任务，从而做到群众办事有制度、民警执法有规定。在建立、健全规章制度的基础上，大队还在全体民警中推行错案责任追究制度，对民警执法过错行为进行责任追究。与此同时，大队每年还与每名民警签定了《“公路”三乱责任书》，以切实增强民警防腐拒变的能力。 （三）建立、健全民警个人执法档案。 在对民警进行执法监督的同时，大队通过建立民警个人执法档案，对民警的执法全过程进行全程跟踪，详细记录民警的执勤执法情况和教育、培训情况。 二、多渠道、全方位，加强民警的法制培训教育，努力打造高素质公安执法队伍。 近年来，大队始终把法制培训作为提高民警综合业务的重要手段。为此，大队通过聘请业务专家、业务骨干、执法标兵对民警进行集中的业务培训、经验交流，并分期、分批主动参加由支队组织的事故处理、车管驾管及交通秩序管理多一系列综合业务培训。 （一）大队自行组织民警进行学习、培训。 大队通过制定学习计划，建立民警法制教育培训制度，对所有民警、协警每月集中进行一次法律培训，每半年对民警的学习情况进行考核。与此同时，大队还充分利用周例会、岗前培训的时间进行一次法律法规学习，主要学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《人民警察法》、《山西省实施办法》、《山西省交通违法行为处理标准》、《交通事故处理程序规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》、《公安机动办理行政案件程序规定》等一系列法律知识。在认真组织民警学习法律法规的过程中，大队领导以身作则，轮流带头宣讲，通过讲认识和体会，与一线民警互相交流、共同提高；一线民警主动结合实际执勤执法工作进行相互比对学习，总结工作经验、工作方法。通过这种行之有效的教育、培训方法，使广大民警在学习中总结工作方法、在工作中总结学习方法，将学习成果与实际工作有机地结合起来；尤其在认真学习、执行《交通民警道路执勤执法基本规范》过程中，大队领导更是以身作则、活学活用、带头与一线民警认真执行《基本规范》。 （二）多渠道邀请业务专家、同行骨干讲课。 为提高民警业务水平及实战技能，大队每年定期邀请事故处理、车管业务、医院、武警战士及支队同行中的业务标兵进行交通安全知识讲座，具体解决民警在实际执勤执法中遇到的疑难问题。今年3月份，大队邀请和平医院急救中心主任**讲解交通事故伤者救助知识；4月份，邀请支队事故科科长刘秋生讲解简易事故处理的基本知识；5月份，邀请武警支队战士进行为期18天的擒敌拳基本技能训练；6月份，邀请支队特勤大队列