实例:The Poject to Help the Pets.pptVIP

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  • 2018-08-23 发布于江苏
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实例:The Poject to Help the Pets

The Project to Help the Pets 队名:长江70号 2008.03.15 小组构成 创意提供 全体成员 前期制作 方一旭 后期完善 沙敬焓 资料提供 刘芷函 图表解说 白亚鑫 需求说明书 问题说明 解决方案 业务说明 规则说明 约束条件 问题说明 资金问题 由于该收容所为政府支持无盈利的民间机构,所以资金相对短缺,无法实现规模的扩大和业务的扩充,尤其近期物价持续上涨,生存支出较之前增加到了1.5倍,更是出现了捉襟见肘的情况。 人员问题 现有人员专业技术参差不齐,人力资源分配不合理。 管理问题 工序烦琐,以至于管理混乱,原材料浪费严重。 解决方案 资金:增加拓展业务,进行募捐活动,增加收入。 人员:对员工进行具体化管理,落实到个人,并对新进人员进行短期培训,使其尽快熟悉各项业务。 管理:程序化,系统化,现代化,使其具有企业一样的高效的管理体系。 业务说明 1 1. 收容宠物 被饲主亲自送至收容所或员工捡到的宠物经医院检查及治疗后收容。 2. 管理宠物 对宠物的衣食住行进行全方位的管理,定期疾病检查、免疫,记录宠物状态,及时清理环境。 3. 领养宠物 市民可以免费领养,收容所还将提供技术支持,以及进行免费医疗等,定期回访与领养者保持密切联系防止宠物被再次丢弃。 业务说明 2 拓展业务 1. 募捐活动 通过网站和社区活动以动物的名义进行募捐,一能扩大影响力,为以后收容所的规模扩大打好基础,二能筹得资金,改善动物的生活环境,聘得专业人士指导协助。 2. 有偿服务 向有需要的宠物饲主提供照看小动物的服务,包括遛狗,看护等,这种业务在生活忙碌的白领及其他时间紧张的业界人士中会大受欢迎。 PS:政府鼓励企事业单位自收自支,减轻财政压力,相信此举会得到支持。 规则说明 根据系统规划,可从两个规则来说明 1 结构规则 2 过程规则 结构规则 实体以及其属性: 动物:动物编号 健康状况 动物档案 员工:员工编号 姓名 年龄 员工档案 收容所:名称 地址 网址 动物容纳量 动物信息 员工信息 收养人信息 硬件设备 收养人:身份证号 姓名 性别 年龄 联系方式 收养原因 收养人档案 约束性条件 动物只能是流浪猫或者是流浪狗 一个笼子装一只动物,收容所只能容纳100个笼子 动物的大小不能超过笼子的大小 收容所每年固定支出与额外支出的总和不能超过政府与社会赞助总和。 对收养人进行调查,决定优先权 E-R图注解 动物 1:送养人送来未经检查的动物 动物 2:经检查后确定收养的动物 Dog Says: Friendship is Between us, Let’s Share Every Happy Moments Together! * * 流浪猫及狗 登记留档 检查身体 符合条件 分类编号并安排 照相及信息放到网站 日常饲养 食物定期定量定时洗澡散步 网上认养宠物 定期免疫 定期回访认领人 过程规则 医院 及时更新 无偿服务 有偿服务 拥有 捐赠 回访考察 支持 医院 动物1 送养人 政府 动物2 动物编号, 品种, 动物信息 信息 网站 顾客 送养 管理 认养 认养 认养人 身份证号, 联系方式, 认养人档案 员工 员工编号, 姓名, 年龄 收容所 营业执照号, 名称,地址, 员工,动物, 笼子 捐赠者 送养原因 捐赠方式 发布 合作 检验 送养 设立 *

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