薪资管理跟福利—薪资管理总论.ppt

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薪资管理跟福利—薪资管理总论

薪酬管理总论 初浩楠;开章案例:1、对薪酬的各种看法;什么是薪酬 “薪酬”之变——支;不同学科中的含义——经济学与管;薪酬形式货币与非货币薪酬●货币;薪酬界定宽口、中口、窄口界定 ;界定 ●薪酬是指员工作为雇佣关;对薪酬的不同观点1)社会观点:;薪酬的组成基本薪酬(Base ;奖金(Incentive)1);福利(Benefits)有别于;薪酬核心部分的构成、功能及特征;非货币薪酬对人的激励作用歌词撰;预期成本和未来收入的现值●薪酬;薪酬模型;薪酬的功能 员工方面1)经济保;心理契约的(psycholog;概括而言,心理契约就是组织和个;企业方面1)实现战略,提高绩效;组织承诺的分类;2)塑造和强化企业文化3)支持;薪酬问题的经济学和管理学视角 ;2)工资基金理论——穆勒●该理;3)边际生产力工资理论——克拉;4)供求均衡工资论——马歇尔●;5)集体谈判工资论——克拉克、;6)人力资本理论——舒尔茨●???;7)效率工资理论主要存在四种效;●效率工资理论的假设前提是,员;管理学视角:薪酬管理的十大基本;薪酬发展沿革理性经济人(经济学;科学管理阶段:以工作标准和成本;行为科学阶段:适应员工心理需求;中国企业目前的薪酬问题 落后的;对误区的应答:●匹配战略是薪酬;企业薪酬管理需要从功能事物型向

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