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2016年中国工程机械行业发展现状特点及未来趋势
未来随着工程机械行业在人们日常生活中的普及,中国工程机械行业将全面进入后市场
时代,后市场服务领域的收入将占工程机械企业收入的较大部分。中国工程机械行业近五年
经历了连续下滑的持续低谷:产能严重过剩,应收账款高居不下,风险急剧叠加,频现关停
并转和收编重组,成为行业 “新常态”,但用户对维修服务、配件供应、租赁及二手设备等
“后市场”服务的需求日渐强烈。
而在美国、日本等市场成熟的国家,整机销售收入和后市场服务收入的比例为0.64,而
中国的数据则高达3.5,远超过成熟市场的水平。因此, “后市场建设”对于中国工程机械
企业而言,是一个有着巨大发展空间的 “良机”。
“后市场”这一概念最早由美国汽车公司提出,其原意是指:1美元的汽车被销售,就
会产生8美元的相关服务市场,包括汽车的配件供应、汽车改装、维修保养、精品美容和车
载电器等。简言之,后市场是指产品销售后,围绕着产品使用过程中的各种服务。巨大的发
展空间和 “利润刺激”对工程机械企业而言,是发展的 “二次”机遇。
行业竞争的白热化使得很多工程机械产品趋于同质化。产品层面上的优势越来越不明显
使得产品服务的重要性逐渐突显。企业深知其意,对服务理念进行升级:实施精准强保服务,
重点细化主动服务周期和项目,提升包内主动服务率,降低三包损失率和故障发生率,打造
零距离服务;强化研发的售前服务功能,针对客户个性化需求快速形成设计解决方案,形成
个性化订制差异化优势等措施强化服务及时性和准确性,让客户实实在在体验价值营销和服
务。
后市场是有着巨大潜力的。未来中国工程机械行业,用户关注的绝不是“价格”,而是
“品牌”和 “品质”,企业必须树立真正的用户思维,产品思维,技术思维和创新思维,制
造商必须跳出中低端竞争、价格竞争,转向中高端竞争。在中国工程机械产业转型升级中,
低价竞争不仅不会再有效,还会伤害参与企业和整个产业未来发展空间;抱有投机心态,希
望以价格竞争冲击销量和份额的企业,必须及时收手止损。
工程机械企业又该如何发展后市场成为了众多企业关注的焦点,在小编看来,发展工程
机械后市场必须围绕服务(维修及保养)、配件、租赁、二手机和再制造五这五大部分进行。
在服务方面,工程机械企业应该提升服务质量,提高重复购买率。随着行业竞争白热化,
很多产品趋于同质化,企业在产品层面优势变得不明显,于是服务的重要性便逐渐突显。工
程机械行业的技术性尤为强,作为工程机械服务人员就必须了解一定的技术、操作常识等。
这就需要企业专门的培训,对相关工作人员进行一定的指导,从对复杂操控技艺到产品的日
常维护,再到施工过程中突发问题的解决等等。
在配件方面,维修带动配件销售。要经营后市场就离不开专业的维修的服务和配件销售,
企业可以根据需要设立一定的维修点,为用户提供方便的服务。但是必须注意的是,企业在
后市场中的维修、服务、配件都必须谨小慎微,最好采用原厂配件,因为一旦出现纠纷解决
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不好就会给企业、代理商带来不利的影响。
在租赁方面,减少设备停滞,保证开工率。我国的工程机械设备租赁是伴随我国市场经
济体制建立和改革开放的深入逐步发展起来的,于20世纪90年代初兴起,并逐步趋于规范。
据统计,一般建设项目施工企业租赁设备占机械使用的多为20%-40%,个别企业达到了70%
以上。工程机械租赁市场发展空间广阔,前景乐观,按照规范化、标准化的方向开展租赁业
务,工程机械企业必能在这块细分的后市场中获取较好的效益。
在二手设备方面,是人们关注的热点。二手机械作为市场的一种补充,能使工程机械设
备市场和资金市场接轨,降低施工单位的投入成本,缩短回报时间,提高回报率,全面满足
客户需要。近两年举行的易极拍卖活动、利氏兄弟拍卖活动都在以拍卖会的形式寻求与市场
和专业客户更加贴近的商业模式的同时,为二手机械提供了新的发展空间。
在再制造方面,很多企业专门成立了再制造业务部门,专门从事再制造产业的研究发展,
也取得了一定的成绩,但是效果不理想。目前,再制造
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