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华图面试概述

广东省考官构成 1、一个考场有9位考官,其中3位是本地考官,6位是来自另外其它两个城市的考官。其中,9位考官的组成之中必有人事部门和组织部门的人员,在考官左侧往往是纪委的监察官和考务人员各1位; 2、采取考官异地执考的方式。去年出现考生异地参加考试,但据内部人士透露,去年由于有考生到湛江参加考试的过程中出了些意外状况,所以今年预计只会进行考官异地轮换,考生则在本地参加考试; 3、考官座位,一般是同一地方同一系统的考官会间隔分开坐,如此为了避免同系统的考官之间进行交谈或暗示分数等现象,确保考试的公平公正。 4、抽签环节。考官当天抽签定考场,同时有1/4的考官会抽到“轮空”,即不需要参加面试考核,直接回酒店休息,考官费照常发放。 题本发放      2012年以前广东省省考面试都是没有草稿纸和题本的,但2012年出现了所有考场都有草稿纸,个别城市有发题本,原因可能是2012年的题目普遍都比较长,读起来比较费时。所以,也有可能去年考官重复念题过多了,会比较累,今年各市都发发题本。    但是为保险起见,建议各位考生在演练的时候实行三步走:一、先练习在没有草稿纸和题本下,是否能够流畅答题;二、增加草稿纸,要避免一直盯着草稿纸看的习惯;三、在有题本和草稿纸的条件下练习答题,确保答题过程中与主考官眼神交流,保持动作规范得体,特别要学会如何圈出关键词。 综合分析:面试考查重中之重 自我认知:提高自我认知能力,奠定面试基础 人际沟通:出现新的题目形式,命题贴近实际工作场景 组织管理:设问方式更加灵活多样,强调实际办事能力 应急应变:凸显题型变化新趋势 面试概述目录 一、面试概论 1 二、面试形式及考务考情介绍 2 三、解题思路引导 3 四、面试礼仪 4 一.结构化面试题型介绍 (1)自我认知与职位匹配类 例题:请你做一个自我介绍,并谈谈为什么报考这个岗位。 (2)人际沟通类 例题:你新到单位,领导对你很冷淡,你怎么办? (3)组织管理类 例题:领导安排你组织一场防艾宣传活动,你怎么组织? (4)应急应变类 例题:你去参加一个重要会议,突遇车祸,你怎么办? (5)综合分析类等。 例:有种说法:“腐败是经济的润滑剂”,谈谈你的看法? 二、考务考情介绍 面试概述目录 一、面试概论 1 二、面试形式及考务考情介绍 2 三、学员学习阶段性 3 四、面试礼仪 4 培训期间学员成长路线图 无意识无能力 有意识无能力 有意识有能力 无意识有能力 抵触 空杯 逃避 急切 依赖 盲目 求解 平和 求鉴 阳光 僵化———固化———优化———深化 2.华图培训四阶段 掌握思路 熟悉掌握 实战演练 根深蒂固 去模板化 个性飞扬 资料拓展 深刻全面 但,大多数人,悟性不够好,就需要有人教、有人催、有人逼,才能够成就一番事业! 背后有绝望 1、不谦虚学习的三种人: A、封闭自己,自缚,目中无人; B、有聆听,但左耳进,右耳出; C、心里保持纯洁,不愿吸收别人的知识,心理垃圾不能弃除,自我满足。 2、学习的三种人: 第一种人从自己的经验中学习,他们是聪明的; 第二种人从别人的经验中学习,他们是快乐的; 第三种人既不从自己的经验中学习,也不从别人的经验中学习,他们是愚蠢的。 选择的权利在于自己 (1)六天授课涉及自我认知与职位匹配模块、人际沟通模块、组织管理模块、应急应变模块、综合分析模块。 (2)模块学习流程:先学思路——练习答题思路——掌握思路后资料拓展——练习资料拓展 (3)每个模块课程量很多,资料很多,需要学员下功夫记忆和消化。. 3. 模块及课程量 一、每个模块有一个答题思路,是回答好模块内容的钥匙。学员在思考问题时要尽量按着答题思路的顺序进行思考,思路里的内容要尽量包含。 二、答题思路不是答题模板,切勿机械去背诵模板,那样只会低分,但是拓展资料可以背诵以丰富答题内容。 三、培训完毕再答题时最终一定要答出个性化的答案,模块化教学不是模式化,只有个性化的答案才会获得高分但是基本的测评要素要在其中包含。 4. 正确的学习方法 面试概述目录 一、面试概论 1 二、面试形式及考务考情介绍 2 三、解题思路引导 3 四、面试准备 4 (一)面试礼仪 (二)面试语言 四、面试准备 * 仪表仪态的考核要素 人有三宝:三品为宝:精、气、神 情绪稳定 精神饱满 举止得体 仪表端庄 自我约束感强 表现出良好的修养和风范 以 端庄、保守的穿着配饰 沉稳、内敛的形象气质 来隐藏自己的个性特点和感情变化 公务员礼仪基本特征 举止仪表 1.一般定义 指考生的穿着打扮和言行举止,以及身体和精神状态的外在表现。 2.操作定义 穿着打扮是否端庄得体 言行举止是否符合一般礼节,是否有多余的动作 身体和精神状态(精神饱满

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