工程项目-全面成本管理理论与实证研究.docVIP

在规范的市场条件下，低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段，而对工程项 目的成本进行有效的管理，是建筑企业获得利润的保证，直接影响企业的经济效 益。如何加强工程项目成本管理，提高企业效益，无论是理论界还是在工程实践 中都作了许多有益的探索。在以往的工程项目成本管理模式中，由于缺乏对项目 成本的动态跟踪管理及有效的全面管理手段，使得各项成本管理职能不能很好地 实现。 论文在分析工程项目成本管理模式的基础上，运用项目管理理论、控制理论 和制度经济学理论，并借鉴美国公司治理的经验，在工程项目全面成本管理中引 入了制度成本的理念;从项目全面成本管理的职能机构、要素、过程和信息化集 成等四个方面构建了工程项目全面成本管理体系，明确了该体系运行的原则，并 以成本计划、成本控制、成本核算与成本分析这一全面成本管理的过程为主线， 动态地分析了工程项目全面成本管理体系的运行过程;通过国内外工程项目成本 管理的信息化对比分析，提出我国工程项目成本信息化管理有待解决的问题，运 用系统分析和设计原理，进行了工程项目成本动态管理系统的设计;最后，以T 项目为案例对项目的全面成本管理进行了实证研究，特别是对项目的工程成本和 制度成本进行详实地分析，从施工组织设计、人工费、材料费、机械设备费、工 期成本、质量成本、安全成本、资金成本等八个方面分析了工程成本的动态控制 过程，从制度安排、制度控制措施、制度障碍的负效应对项目成本的影响等方面 阐述了如何对制度成本实施有效管理与控制。 本论文的研究为我国现阶段工程建设领域成本控制现存的问题提供比较全 面、系统的理论体系和分析方法，为有效解决建设领域成本失控问题提供了思路， 把握全面成本管理的思想对于处理我国工程建设领域众多现实问题具有重要的指 导意义。 关键词工程项目，全面成本管理，制度成本，信息化ABSTRACT 目录 第一章绪论......................................············……1 1.1选题背景及意义.......................................……1 1.2国内外研究现状.......................................……2 1.2.1国外工程项目成本管理的研究现状 ..................……2 1.2.2国内工程项目成本管理的研究现状..................……4 1.3论文研究思路与方法...................................……6 1.3.1研究思路........................................……6 1.3.2研究方法 ........................................……6 1.4论文的逻辑框架.......................................……7 1.5具备的条件及预期达到的目标...........................……7 1.5.1具备的条件......................................……7 1.5.2预期达到的目标 ..................................……9 第二章工程项目全面成本管理的理论...........................……10 2.1工程项目成本概述.....................................……10 2.1.1成本的概念和分类...............................……10 2.1.2工程项目成本的概念与分类.......................……n 2.2工程项目全面成本管理概述............................……12 2.2.1工程项目全面成本管理的提出.....................……12 2.2.2工程项目全面成本管理的特征.....................……12 2.2.3工程全面成本管理的意义.........................……17 2.3工程项目全面成本管理的相关理论 ......................……19 2.3.1控制理论.......................................……19 2.3.2制度经济学理论.................................……21 2.4本章小结.........................···················……25