储煤场施工组织方案审定稿.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河南龙宇煤化工有限公司二期 储煤场系统工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:河南国龙矿建公司 编制日期:二零零九年十一月 目 录 工程概况 编制依据 编制原则 施工准备 施工部署 施工工艺及主要施工方法 本工程施工的重点、难点及措施 确保工程质量的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 安全生产、文明施工的技术组织措施 冬季施工技术组织措 一、工程概况 (一)工程概况 1、储煤场系统工程包括以下14个子单位工程:3#转运站改造、4#转运站至储煤场机尾房带式输送机栈桥、储煤场机尾房、储煤场机尾房至储煤场带式输送机栈桥、储煤场、储煤场至4#转运站带式输送机栈桥、4#转运站、4#转运站至储煤场机尾房带式输送机栈桥、储煤场机尾房至5#转运站带式输送机栈桥、5#转运站、5#转运站至新建破碎楼带式输送机栈桥、5#转运站至6#转运站带式输送机栈桥、6#转运站、6#转运站至5#转运站带式输送机栈桥。工业厂区给排水管道。 十四个子单位工程大致规划为两类:栈桥类、转、储运站类。 主要结构特征 栈桥:基础类型 独立基础 混凝土标号 C30 主体结构 钢结构、框架结构、砖混结构 抗震设防烈度:六度 给排水、建筑电气 栈桥类工程建筑结构安全等级为二级,混凝土结构环境类别:地上为一类、地下为二类。结构设计使用年限50年。 转储运站:基础类型 钢筋混凝土承台基础 混凝土标号 C30 主体结构 框架结构、砖混结构 抗震设防烈度:六度 给排水、建筑电气 转、储运站工程建筑结构安全等级为二级,混凝土结构环境类别:地上为一类,地下为二类。结构使用年限为50年。 2、所涉及主要分项工程为:土方、钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体、抹灰及配套水电安装工程,屋面防水、门窗、内外墙涂料等。 3、厂区排水工程。工业厂区给排水工程主要是地管安装及附属井、池的砌筑。 编制依据 建设单位提供储煤场系统工程施工蓝图 招、投标文件、合同及附件 《建筑施工手册》缩印本(第四版) 《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《工程测量规范》GB50026-93 《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001 《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2001 公司的质量管理手册 本公司施工类似工程的施工经验总结 编制原则 技术先进性,尽量采用新材料、新工艺。 经济上节约、可行性,统筹兼顾,流水作业。 四、施工准备 (一)施工准备 1、项目部管理人员准备: 1、1人员情况:为了保证施工生产的顺利进行,实现各项工程建设目标,以一流的速度和一流的质量创建业主满意工程。本工程将严格执行项目法进行施工和管理。项目经理部由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。项目由技术质量科、施工科、安全科、材料设备科、组成项目管理层,对工程施工全过程实施动态管理。项目经理部组织机构如图示: 施工 施 工 员 技 术 员 施 工 员 预 算 员 资 料 员 质 检 员 综 合 办 门 卫 项 目 经 理 项目技术负责人 项 目 副 经 理 安 全 员 材 料 设 备 员 财 务 管 理 拟参加本工程负责人及主要工程技术人员简况表 职 务 姓 名 职 称 项目经理 南天福 工程师 项目副经理 朱西华 工程师 技术负责人 刘怀德 建造师 施工员 杨林 助理工程师 施工员 田富海 技术员 办公室主任 王小峰 政工员 预算员 戴剑锋 经济师 安全员 尹启明 技术员 质检员 刘怀德(兼) 建造师 资料员 戴剑峰(兼) 经济师 测量员 田福海(兼) 技术员 1、2项目部主要管理人员职责: A、项目经理:认真贯彻国家和上级的有关政策、方针、法规和公司颁发的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的联系,严格履行施工合同,确保项目部的各项质量、进度、安全、技术和经济等指标全面完成。组织制定项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限,搞好与公司各职能部门的业务联系,定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。 科学组织和管理项目人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时对工程施工中出现的重大问题作出正确的决策并予以妥善解决。合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权,做好项目行

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档