农村信用合作联社人力资源部年度工作总结报告.docVIP

PAGE PAGE 1 ⅩⅩ农村信用合作联社人力资源部ⅩⅩ年度工作总结 ⅩⅩ年，人力资源部在上级部门的指导下，按照联社工作的总体思路，坚持以人为本和科学的发展观，围绕“立足三农、科学谋划、稳健发展、锐意创新、强化内控”的方针，认真做好人力资源部各项工作。在工作烦杂、任务多、压力大、人员变动频繁的情况下，人力资源部精诚团结、尽职尽责、扎实地完成了上级和联社领导分配的各项任务，为我县农村信用社的改革发展作出了积极贡献。 一、积极做好职工的考核和双先表彰工作 一是认真做好职工年度的考核、考查工作。对员工年度考核，人力资源部人员深入基层社，进行面对面的谈话进行考查考核，全面了解职工的工作、学习、生活情况，充分掌握职工思想动态，真实、客观地反映了职工的年度工作实效和现实表现。二是认真做好在职员工的绩效考核。根据绩效工资考核办法，制定了切实可行的考核程序，真实地采集数据，实行按月考核，季度兑现。通过考核，真正体现了突出效益、奖勤罚懒、多劳多得的原则，全面调动了职工工作的积极性、创造性。三是搞好对信用社“九种人”的排查工作，认真查找员工工作期间和8小时以外的问题，解决了一些疑点问题，为做好信用社的内控工作作出了积极努力。四是认真做好上报省、市级优秀单位、个人的优秀事迹材料，积极申报湖南省农村信用合作社联合社文明服务示范窗口、湖南省银行业文明服务示范窗口的材料、创建郴州文明单位事迹材料。五