利川市2010年农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造项目工程V标段施组设计技术标.doc

利川市2010年农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造项目工程V标段施组设计技术标.doc

  1. 1、本文档共150页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一节、编制说明 1.1编制说明 创建优质工程,满足业主要求。非常感谢业主单位给予我们就该工程参与投标的机会,我公司十分珍惜此次机会,若我公司有境中标,我们将依靠自身的管理技术、施工机械等优势,遵循设计,属守合同,精心组织,确保本工程优质如期完成。 本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。充分替业主着想,在人员组织、机构材料调配、质量要求、进度安排等方面努力进行科学、可行的统一部署。 根据本工程的设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效|为本施工组织设计编制的指导思想。 坚持“为安全为本、预防为主”思想,切实做到“以人为本”,在施工中做好环境保护,文明施工工作,充分体现企业形象。 我公司领导对利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造Ⅴ标段工程非常重视,接到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广义、博采众长,力示本施工方案切合工程实际。思路先进,可操作性强。 本施工组织设计是以建设单位提供的设计文件及我公司的生产能力为基础,以整个工程项目为对象编制的,是指导整个建设项目施工的技术性文件,编制本施工组织设计时,是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。 1.2编制原则 根据设计图纸,以招标文件要求的工程质量、工期及安全目标为基础,针对工程特点、难点、重点,结合公司的施工特长、施工经验、技术力量、机械设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,坦然自若生产,文明施工,降低成本,快速高效”的项目管理思路,根据以下原则编制施工组织设计。 1、确保实际招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标,妥善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。 2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况工程环境、交通安全为原则,尽量减少对附近环境的影响;同时,采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法,合理的技术措施。 3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势,不断提高施工机械化,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 4、以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容; 5、采用先进的施工技术,科学合理选择施工方案,保持质量体系有效运行,确保安生和提高工程质量,同时采用新技术、新工艺,降低施工成本。 6、落实季节性施工措施,确保连续施工,全面平衡人工、材料用量,力求实现均均衡施工。 1.3编制依据 1、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造Ⅴ标段设计文件、招标文件内容; 2、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造Ⅴ标段图纸内容; 3、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造Ⅴ标段现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象水文等具体情况及答疑纪要内容; 4、国家现行工程施工规范,施工工艺及操作规程和质量检验评定标准; 5、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织管理水平; 6、各级政府颁发的有关文明施工、安全施工以及环境保护的条例、规定。 1.4工程施工组织的指导思想 1、以“高目标”、“高起点”、“高水准”来赢得本工程的施工总承包权和组织实施权。 2、按目标决定组织的原则,精心设置(建立)精干、高效、政令和信息畅通的组织机构,严格挑选参与施工的各组织成员。 3、围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,科学施工,合理部署,狠抓过程精品,CI形象,确保项目各控制目标的实现。 4、根据上述原则和业主的要求(含图纸等)国家现行建设规范标准,及湖北省的有关规定编制本施工组织设计。 1.5总体施工目标 针对本工程的特点及重难点,结合我公司的施工经验、技术、设备能力,按照工程实际进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制,质量以质量保证体系实行全过程管理和控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证工程施工安全;施工技术以解决重难点工序施工为主要内容,实行“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。 1、质量目标:本工程的质量目标是:达到国家现行施工验收规范合格标准,实现过程精品控制,创优质工程。 2、工期目标:根据招标文件要求,本工程招标工期192天,我公司工期目标为:计划开工日期为2010年10月 3、安全生产目标:施工中做好安全防护措施,确保安全零事故,严控轻伤率,创安全文明施工现场。 4、文明施工目标 1)场地清洁,标志齐全

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档