apqp-先期产品品质计划.pptVIP

三.APQP的目的 ◆制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意； ◆及时完成关键任务； ◆按时通过生产件批准； ◆持续地满足顾客的规范； ◆持续改进。 目标 四.APQP的益处 ◆引导资源使顾客满意； ◆促进对所需更改的早期识别； ◆避免晚期更改； ◆以最低的成本及时提供优质产品； ◆ APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤。 每个APQP是唯一的 产品和程序不同； 顾客需求和期望的时间和顺序不同； 产品的复杂程度； 新的； 更改的。 APQP 不是教条，不要生搬硬套，千篇一律。 五.质量策划循环 PDCA “多功能小组”组成 多功能小组 工程（典型的领导者） 质保 采购 工程制造 原料控制 销售/营销 培训 顾客需求和期望 团队工作 过程基本技巧 开发技巧 APQP方法 FMEA APQP PPAP 七.项目管理 任务 范围 目标 如何测量 需求 解释和说明 市场分析 可行性（时间、资源、工厂空间等） 控制体系 成本预测 小组 项目计划的定义 任务—目标、顾客和方法 范围—包括与不包括（可利用工艺的考虑） 目标—技术、利润、性能、质量 需求—可交付的 解释和说明—适宜的标准 市场分析