框架施组设计.docVIP

PAGE PAGE 71 目 录 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、施工平面布置 四、保证质量措施 五、保证安全生产措施 六、文明施工现场措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件用量计划 九、主要机具使用计划  1-3、装修概况： 外墙为外墙面砖墙面。 内墙面主要房间为乳胶漆，卫生间墙面为防水面砖。 1-4、地、楼面概况：底层地面做防潮层，面层为地砖地面，楼面均为地砖楼面。 1-5、天棚为白色内墙涂料三遍喷白天花。 1-6、门窗： 门为防火门和用户自定门，窗为白铝白玻平开窗。 2、组织措施 2-l、组织措施 公司成立 项目部， 由具有一级注册建造师资格证的同志担任项目部经理。由具有类似施工管理经验的同志担任项目副经理。配备精干高效，务实，业务能力强的优秀管理人员，成立一支结构合理的项目管理层，包括生产、质量、安全、测量，检测试验，财务，成本控制材料，后勤等部门，保证各工作顺利进行。 项目部人员组成如下： 项目经理：1人 项目副经理：1人 项目施工技术负责人 施工员：1人 资料员：1人 安全员：1人 质检员：1人 材料员：1人 设备管理：1人 项目部组织机构图：(见附图；附表) 同时确定施工队伍，在公司《劳务分包合格名录》中选择施工时间，信誉好的施工队伍承包本工程劳务。 项目部管理人员，生产班组织均建立岗位责任制，将责任层落实到位，真正做到岗位明确，责任清楚。 2-2、施工前需完成的准备工作。 门式吊、搅拌机等设备就位，由项目部副经理，落实到位。 落实材料，对主要材料、钢材、水泥、混凝土模板及辅助材料进行订货．数量按后附表确定，此工作由项目部副经理及材料员落实。 编制材料，劳动力计划书，由项目技术负责人落实。 管理班组协议书，由项目部副经理，技术负责人完成。 临时施工用水用电由项目部完成。 项目质量保证计划书，由施工员、技术负责人，项目经理共同制定。 编制关键过程作业书，由项目部技术负责人编制并落实。 编制月、旬进度计划书，由项目部技术负责人编制副经理落实。 编制安全生产保证计划书，由项目部技术负责人编制，项目部安全员落实。 完善施工临时设施，按作业平面图进行现场围挡及场地硬化，做好文明联系。 2-3场内呼叫设施 项目部所有管理人员场均自配移动电话，24小时开机，以便施工现场随时联系。 2-4、施工测量设备： 光学经伟仪J2：1台 水准仪S3：1台 国标50m钢卷尺：3把 3、施工方法 3-l、施工总体布署 3-1-1、根据本工程的特点，将工程划分为基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程、门窗工程、楼地面工程、安装工程。 3-1-2、施工顺序：测量放线→基础→砼主体→屋面→门窗→外装→内装→楼、地面→涂料、油漆→室外工程。 3-1-3、施工分为一个流水段流水作业。 3-l-4、劳动力基础工程计划：基础25人，主体58人，装修45人，其它5人。 3-1-5、本工程采用1台门式吊作为垂直运输，水平运输用斗车，1台ZC750拌合机，1PH900配料机，1台L400砂浆拌合机，其它机械配套使用。 3-2、测量放线 3-2-1、测量 根据施工总平面图，以及规划提供的放线基准点，测量员先绘制施工平面放线图，后同建设单位，监理单位到施工现场确定放线基准点。经复测准确无误后，三方现场施工负责人在放线平面图上签字后进行下步工作。 3-2-2、建立控制轴线网桩 先用经伟仪定出与大角点交叉的两条轴线位置和方向，再用钢卷尺按图示尺寸量出对应大角的位置，同时打下桩，在桩上打上无帽铁钉，再移动经伟仪到已确定的新大角桩上，依上方法找出各个大角。 经检验各大角点准确无误后，再将各大角点轴线延到不影响到施工的位置，打控制桩并拌混凝土力口以稳固并进行保护。再在外移轴线上按图示尺寸找出各轴线并建立控制桩，这样就建立了所有控制点，再根据控制点进行地梁，承台柱子，剪力墙的施工放样。 3-2-3、建立高程控制点 本工程室内标高±0.00，相当于绝对高程172.8m，由建设单位提供位置。现场测量准确无误后把±0.000的标高引测到四个永久固定位置加以标识，并保护好作为本工程的永久水准点。附沉降观测点、永久性水准桩图(见附图、附表)。 3-2-4、放样 根据已建立的轴线控制桩网，按图示尺寸，依次量出地梁，承台的边线，再在每边增加240或370砖模按370或500墙进行放样开挖，开挖到位后，浇混凝土垫层，再在垫层混凝土上用墨斗弹出基础施工所需的中线，边界线，墙宽线，桩位线，砖模线等。 3—2—5、放线验收： 先检查各轴线控制桩是否有误，桩位是否破坏，然后用经伟仪检测轴线投测位置是否偏移，再用钢卷尺量测各轴的