施组设计评价标准.docVIP

施工组织设计评价标准 建设集团项目开发公司 陕西煤业化工建设集团项目开发公司 施工组织设计评价标准 第一部分 技术标的施工组织设计评审标准 技术标的施工组织设计评审办法采用最低投标价法或综合评估法。评审委员会按招标文件约定的评标办法,选择下列方式之一评审施工组织设计。 一、最低投标价法 技术标的施工组织设计采用符合性初步和详细评审,施工组织设计符合国家工程建设标准强制性条文,符合工程项目技术标准及验收规范的为合格,合格者均可入围参加商务标评审。 二、综合评估法 技术标的施工组织设计采用量化计分的方式进行初步和详细评审,各施工组织设计评委根据施工组织设计优劣评分,9个部分计分之和去掉一个最高得分和一个最低得分的施工组织设计评分值乘5%,即为该投标人的实际得分。 (一)检查技术标文件内容是否齐全; (二)投标文件的响应性内容是否符合招标文件要求; (三)技术标初步评审,有无重大偏差; (四)依据本评标办法第九条的规定对重大偏差进行认定。 评标委员会应按施工组织设计内容设定为100 分, 对技术标进行详细评审,评审内容细化分解为以下9部分量化评审,投标人施工组织设计编写符合国家工程建设标准强制性条文或者无严重技术性错误的最低得分不能低于80 分,否则该评委的计分作废,对有违反国家工程建设标准强制性条文或者有严重技术性错误的,扣分不受限制.具体评审标准如下: 1、施工管理目标(5分) （1）质量控制管理目标及保证措施(1.5分); （2）工期控制管理目标及保证措施(1分); （3）安全生产控制管理目标及保证措施(1.5分); （4）文明施工现场控制管理目标及保证措施(1分)。 2、施工组织部署(10分) （1）有完善的施工、技术管理措施(2分) （2）有健全的组织机构,管理人员配置合理,明确了项目经理、技术负责人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限,安全员数量与工程规模相适应(3分) ; （3）有详细的工种配置、合理齐全的用工和人员使用计划、特种作业人员具备岗位资格(1.5分); （4）有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价(1分); （5）施工平面布置考虑周到,布局合理,切实可行(1.5 分); （6）施工准备与施工资源计划配置合理(1分)。 3、施工进度计划及工期保证措施(9分) （1）有施工进度计划及工期保证措施(3分); （2）有具体的施工进度网络图,标注各专业工程进度的横道图线准确、清楚、合理符合实际施工进度要求,各专业工程施工配合明确、科学(3分); （4）施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求(3分)。 4、施工技术措施 (23分) (专业工程单项招标时专业施工技术措施分值调整到23分) （1）施工测量:工程测量定位、建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制、沉降观测与控制(2分); （2）地下工程:土方工程、桩基、基础、地下室工程、降排水工程、施工技术措施、安全措施及质量控制(3分); （3）钢筋工程:原材料进场检验,钢筋制作、连接、绑扎、施工技术措施,安全措施及质量控制(3分); （4）混凝土工程:混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护、试块留置、施工缝留设与处理等, 施工技术措施,安全措施及质量控制(3分); （5）其它工程:砖砌体、防水工程、脚手架工程、水、电、暖、消防、设备安装等工程, 施工技术措施,安全措施及质量控制(3分); （6）装饰工程:地面和墙面的块料镶贴及干挂,铝合金门窗安装、玻璃幕墙、木装饰及制作、天棚及吊顶装饰、涂料粉刷、高档器具、灯具安装、施工技术措施、安全措施及质量控制(3分)； （7）新产品、新技术、新工艺、新材料的应用是否符合有关规定(1.5分); （8）是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工措施(1.5分); （9）是否建立健全了图纸审查、技术交底、材料检验、工程质量检查和验收、技术档案等一整套技术管理制度(3 分)。 5、施工质量目标及保证措施(20分) （1）施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确(2分); （2）施工质量保证体系和质量检查监督机构健全,并具备有效的控制措施和手段(2分) （3）材料进场质量保证和二次检验制度落实(2分); （4）冬雨季施工措施明确(2分); （5）各分部分项工程质量控制目标明确(2分); （6）有工序质量控制措施和自检、自控措施(2分); （7）对严格执行国家有关施工规范、标准有明确要求(2 分); （8）有施工机械控制措施(2分); （9）有成品保护措施(2分); （10）有工程质量回访和保修制度(2分)； 6、文明施工和安全生产防护措施(15分) 1,建立了施工安全保障体系,施工现场管理人员安全生产职责明确(2分); 2,施工安全保证目标或创文明工地目标明确,针对工程特点,周边环境和施工工艺, 确定