装修项目-通风空调工程工程质量保证体系.docVIP

PAGE — PAGE 4— 国家开发银行重庆市分行营业用房 装修项目通风空调工程 质 量 安 全 保 证 体 系 质量安全保证体系报审表 工程名称：国家开发银行重庆市分行营业用房装修项目通风空调工程 致：重庆赛迪工程咨询有限公司国家开发银行股份有限公司重庆分行项目监理部我方已根据施工合同的有关规定完成了质量安全保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：质量安全保证体系 承包单位：陕西建工集团设备安装工程有限公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 项目监理机构审查意见： 项目监理机构（章）： 总（专业）监理工程师： 日 期： 建设单位审查意见： 建设单位（章）： 业主代表： 日 期： 目 录 1、工程概况 2、工程质量保证体系 2.1质量保证体系的设置 2.2质量保证体系运转的保证 3、工程安全保证体系 3.1项目安全技术措施 3.2各项安全管理制度 3.3现场安全施工措施 3.4消防、治安措施 3.5安全技术检查制度 3.6安全用电管理措施 工程质量安全保证体系 1、工程概况 国家开发银行股份有限公司重庆分行营业用房装修项目通风空调工程，项目位于重庆市江北区江北嘴中央商务开发区A18-3地块，建筑是办公楼，工程为地上17层，地下P4层，建筑高度91.2米；总建筑面积约为31580m2 2、工程质量保证体系 质量目标：确保市优，同时确保获“用户满意工程”称号。 牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想，认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。 组建质量领导小组，负责工程创优和技术攻关。 按ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司领导要经常检查质量保证体系的运转情况。 我公司通过了GB/T19002－1994－ISO9002质量体系认证，在公司内部成立总经理、总工牵头的各职能部门参与管理的工程管理体系，从公司到项目部到班组的三级管理网络。如下 公司总经理 公司总经理 公司副总经理 工程部 经营部 材料设备部 财务部 质管处 生技处 现场处 项目经理 技术负责人 项目负责人 技术员 质检员 试验员 资料员 安全员 材料员 暖通施工员 管道施工员 特殊工种 暖通班组 管道班组 序号 姓名 性别 职务 职称 主要职责范围 1 胡春林 男 项目经理 高级工程师 质量、安全、进度 2 于卫 男 技术负责人 高级工程师 质量、技术 3 张友亮 男 现场负责人 中级工程师 质量、安全、进度的实施执行 4 张继嵩 男 施工员 中级工程师 负责暖通施工 5 尤兴东 男 施工员 中级工程师 负责管道施工 6 崔红卫 男 质检员 质检员证 质量检查 7 王付生 男 安全员 安全员证 安全负责人 8 曹骊萍 女 材料员 材料员证 材料负责人 9 张小琳 女 造价员 造价员证 造价负责 10 胡川 女 设计 中级证 图纸技术负责 ●项目经理贯彻公司质量方针和目标，对本项目部的工程质量负责，是质量第一责任人。认真贯彻执行上级颁部的质量管理和政策、规定 、制度和要求。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系组织质保体系的现场实施工作、把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。组织好本部的质量教育工作，积极开展QC小组活动，制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。负责对本部承建的工程进行回访和维修工作。 ●项目负责人贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞好总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，根据项目施工情况，制定整体及月度工作目标计划。 ●技术负责人：在项目经理的领导下，贯彻公司的质量方针和目标。严格执行施工组织设计和有关程序文件及作业指导书。保证本岗位编制、保管的各种技术主件资料的质量，对由方件差错引起的质量事故负责。参加所施工组织设计的编写，并做好所施工程技术作业和技术交底工作。制定关键工序及特殊工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量与可靠性负责。 对所施工程的