如何提升演讲汇报能力_自我管理与提升_求职职场_实用文档.pptVIP

解决问题 目标、逻辑清晰：清晰阐述汇报目标，熟稔报告逻辑结构 目标明晰 市场角度 客户角度 竞争对手角度 一定要记住：我们是客户代言人，我们是市场代言人。我们的观点，思路，策略全部来自于客户， 来自于市场。 掌握主动 合理控制时间：掌握时间节奏，表达主次分明，避免客户急躁 善于把握汇报节奏，合理控制甲方给定的时间，切忌时间过长或过短，及汇报前后节奏脱节； 主要观点与次要观点的汇报时间分配合理，该主要表达的内容要阐述清楚。 合理控制时间 解决问题 察言观色：善于把握汇报时领导的反应，把握领导核心关注点 抓住方案的重点，根据领导的反应进行重点讲解，在汇报中可以做到 “以偏概全”。 察言观色 解决问题 汇报要有自信 信心来自于好的报告，这是最基本的； 信心来自于对报告的绝对熟悉；信心不是喊出来的； 信心来自于肢体动作； 信心来自于语言气势；我说的就是对的，这一切毋庸置疑；要注意避免“恩”“啊”等语气词； 汇报一定要抓住重点；一般重点有二个，一是对方关注或感兴趣的部分，二是我们认为有亮点、能体现价值的部分； 解决问题 气势要强，把控汇报现场气氛！ 汇报要有自信 汇报时，持什么样的心态很重要 故事一则： 甲和乙去医院看病，甲得了绝症，这美好的世界，只能享受再一年，乙得了感冒，吃点感冒药就可以了。但是遗憾的是医生把两个人的化验单子对调了…… 一年后，甲依然如故，乙骨瘦如柴…… 启示 心态很重要