- 54
- 0
- 约5.99千字
- 约 67页
- 2018-08-15 发布于湖北
- 举报
雅居乐物业招聘跟面试技巧
高度重视招聘工作 重视不够往往是招聘失败的首要原因 招聘对企业竞争力的影响 招聘是企业的入口环节 好的招聘有利于企业形象的提升 有关招聘的两个重要观念:a.求职求才 b.宁精勿滥 1、面试官的培训与认证 为严把进人关,任何参与招聘、面试过程的人员都应接受正式的招聘面试培训 培训内容包括招聘面试的流程、技术方法与使用工具,面试人员职责及分工、必须注意的事项等等 对培训合格的人员颁发招聘面试资格认证 评定面试人员的水平:专业度、招聘人员的表现度。对优秀的面试官应予特别奖励。 2、面试场地选择 选择的基本原则 独立的,安静的、光线充足的房间 无人员走动及电话等干扰因素 让面试人与应聘人均感到舒服 适当宽松,不让人感到压抑 面试人的台面方便书写 1、引导式问题:渐入佳境 3、以开放式问题为主 封闭式问题与开放式问题 只有开放式问题才有助于让应聘者多说,提供更充足的信息. 演练:试判断以下问题类别,将非开放式问题修改为开放式问题 细节追问:要将行为式问题与细节追问相结合,才能步步深入地挖掘出所需的全面信息 你刚才谈到……. 你在处理这件事情当中…… 行为逻辑关系:人的行为由于受到其价值观及其个性的支配,所以一般具有逻辑性,不会有太大的变异。根据这一点,可以判断分析一个人的真实性与行事风格。 由于行为式问题涉及专业技巧,所以最好由用人部分的专业人员来提问,否则难以达到理想的效果。 ?
您可能关注的文档
- 现代企业用人标准、选人方法跟其应对(ppt 38页).ppt
- 相人有道_如何面试中高层管理人才节师节义(doc 39页).doc
- 香港嘉年電子制品有限公司招聘简介.ppt
- 详解--企业招聘工作流程.doc
- 响应表面试验设计方法跟minitab优化(ccd_bbd).ppt
- 想去外企上班208个必须搞掂的面试难题.doc
- 项目经理面试指南76217803.doc
- 项目经理面试指南全集.doc
- 销售人才的招聘跟选拔(ppt 50).ppt
- 销售人才的招聘跟选拔.ppt
- T∕ZZB 3055-2025 电动自行车用充电器 .docx
- Q∕BH 0021 S-2022 纽斯康牌灵芝孢子油软胶囊.docx
- T_CES 108-2022 气体绝缘金属封闭开关设备用双断口隔离开关 .docx
- T∕ZZB 3802-2024 电梯物联网智能监测终端 .docx
- T∕ZZB 3980-2025 电动注塑机计算机控制系统.docx
- DB42_T 2396-2025 “一标三实”信息抽取和应用规范.docx
- DB42T 2452-2025 河道砂料装运计量技术导则.docx
- DB42 T 2346-2024 大棚西瓜-苦瓜套作技术规程.docx
- DB42/T 2450-2025 香果树育苗技术规程.docx
- JJF(鲁)188-2024三维冲击记录仪校准规范.docx
原创力文档

文档评论(0)