mbb课本大纲课本介绍黑带大师是使企业六西格玛内部化的关.docVIP

黑带大师是使企业六西格玛内部化的关健 成功的黑带大师是您企业未来的领导人。他们具有实施六西格玛知识和工具的先进知识和丰富经验。他们持续解决您最棘手的问题。他们可以和其他人有效的分享专业意见并在您的精益六西格玛实施中激发热忱。黑带大师们还能把项目选择和评估变得更为容易。他们教授、指导并带领黑带绿带们成功的完成项目，始终致力于为企业增收节支。 黑带大师成长路径 1.1 1.1领导明星培训 一基础模块：精典六西格玛学习 二高级模块：精选专题模块学习 三实践模块：MBB成长实践学习 1.2精典绿带＋黑带培训 四全球选修模块：全球经验共享 2.1交易流程模块培训 2.2连续流程模块培训 2.3精益生产模块培训 2.4DFSS模块培训 2.5高级统计模块培训 3.1MBB成长导师计划 4.1海外标杆企业交流 4.2六西格玛战略实施 3.2 MBB成长实践 3.3MBB全球认证 1.4绿带+黑带资格认证 4.3企业变革精英团队 4.4领导力和培训技巧培训 3.4MBB中国同学会 1.3完成2个黑带项目 黑带大师成长关健步骤 第一步：完成基础黑带学习，获得黑带证书（每年5期） SQM为每年在全国提供5期的绿带＋黑带基础模块培训，由SQM亚太区顶级的咨询顾问授课，通过21天的培训和至少两个项目实践，达到黑带水平，获得SQM黑带认证证书。 第二步：完成高级模块学习，获得MBB培训证书（每年1期） 学员将在5个月里接受5周全面、系统的六西格玛高端知识和六西格玛应用实践的培训。成功完成培训计划的学员将被授发SQM黑带大师培训证书。 第三步：通过MBB成长实践，全方位掌握企业实施六西格玛管理方法 通过MBB培训学员，将由SQM亚太区顶尖顾问做为导师，进行六西格玛管理实践。学员将在70个工作日内，全方位学习和实践企业内部、外部六西格玛实施和培训经验，达到黑带大师水平，获得MBB全球认证证书。 第四步：通过全球选修和提高学习，成为企业精英 获得MBB证书的黑带大师，可以选则SQM所提供的2周国外实践机会，并参加到SQM企业精英长期培训计划中，成为企业未来的领导。 六西格玛绿带认证 六西格玛绿带认证 1.4.1 20天 六西格玛黑带（含绿带） 1.2.3 20天 六西格玛黑带培训+项目辅导(20小时，2个月) 1.2.4 10天 六西格玛绿带培训+项目辅导(10小时，1个月) 1.2.2 25天 现场咨询（5天）＋六西格玛黑带培训 1.2.5 价格 价格 价格 5天 领导力和培训能力培训（可选） 4.4 1年 企业变革团队（12人－可选） 4.3 5天 六西格玛战略实施－美国（可选） 4.2 5天 海外标杆企业交流－美国或欧洲（可选） 4.1 时间 四. 全球选修和提高模块－每年一期 序号 20天 MBB全球认证 3.2 70天 MBB成长实践 3.1 时间 三. 实践模块 序号 5天 高级统计技术 2.5 时间 二. 高级模块－每年一期 序号 5天 营运（Transactional）流程六西格玛培训 2.1 5天 设计六西格玛（DFSS）培训 2.4 5天 5天 10天 1天 时间 精益生产（Lean）培训 2.3 连续流程六西格玛培训 2.2 六西格玛黑带认证 1.4.2 六西格玛绿带培训 1.2.1 六西格玛领导明星培训 一. 基础模块－每年五期 1.1 序号 黑带大师参加对象 ?追求卓越的企业未来领导 ?企业中高层经理 关键主题 ?统计技术、工具的系统学习 ?流程分析工具 ?领导能力和培训能力的建设 ?全球成功企业的经验学习 黑带大师将 ?领导跨业务创意 ?教授大量不同层次的改善 专家 ?带领跨功能团队或高层委员会 ?创建并客户化教材来符合客户的商业环境 专业技能六西格玛分析技能工作经验软性技巧黑带大师将在领导能力、技术能力和培训能力之间建立一种协同。 专业技能 六西格玛分析技能 工作经验 软性技巧 备注：更详细讯息敬请联系我们 联系人：余涛云小姐 邓秀兰小姐 刘鹏先生 电话：07552166106483543877 传真：0755E-mail：training@