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煤/铁粉输送系统安全改善 生产处奋斗小组 一、题目选定理由 二、活动计划 三、现状把握 现状把握 现状把握——问题点及以往的改善 现状把握——问题点及以往的改善 现状把握 四、目标设定 五、要因分析 六、对策立案 七、对策实施(1)安全罩不合理 对策实施(2)皮带机尾部积水、湿滑 对策实施(2)皮带机尾部积水、湿滑 对策实施(3)积料未及时清理，影响通行 对策实施(3)积料未及时清理，影响通行 七、对策实施(4) 捅料口太小，易撞手 对策实施(4)捅料口太小，易撞手 对策实施(4)捅料口太小，易撞手 对策实施(5)B307溜槽易积料、堵塞 八．效果确认 九．效益评估 十．今后方针 对策实施(6)管理不善 对策6：管理改善 6-1：开展安全教育，增强安全意识 1、加强KYT训练 2、积极开展“风险评价”活动 3、认真开展“险肇事故”活动 对策实施(6)管理不善 对策6：管理改善 6-2：加强技能教育 1、按年初计划实施技能培训 2、开展“重点教材”学习活动 3、机械处现场指导（大修） 煤/铁粉输送系统不安全场所检查结果 生产处制造组 JOCC 成员：钱申来、戴友贵、敬会、陈卫宏、王良华 指导：周勇、翟永庆、牛生飞 部长方针、PM活动目标 安全事故为0 煤/铁粉输送系状况 现场不安全点较多