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- 2018-11-27 发布于辽宁
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浅谈企业文化与企业核心竞争力兼议校园文化的建设.doc
浅谈企业文化与企业核心竞争力——兼议校园文化的建设
企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注,企业管理也经过经验管理阶段、科学管理阶段、战略管理阶段之后,进入了文化管理阶段。在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争。一、何谓企业文化(一)企业文化的概念企业文化作为一种管理思潮,是美国一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于20世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业文化作为特定的管理概念专指以价值观念为核心的企业价值体系及由此决定的行为方式。这些价值体系和行为方式渗透并体现在企业的一切经营管理活动中,构成企业的精神支柱,形成企业的惯例、传统。它虽然决定于物质文化,但它不像产品、设备那样以实物形态呈现在人们面前,看得见,摸得着,容易改变。相反,它以一种无形的力量蕴藏于员工的思想和行动之中,又作为一种氛围笼罩着整个企业;它虽不以实物形态存在,却不易改变,企业无时无刻不感受到它的存在。具体而言,企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。(二)企业文化的内涵1、企业文化是
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