高标准基本农田建设项目-施工管理报告.docVIP

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高标准基本农田建设项目-施工管理报告

兵团第八师149团1连等三个连队2013年高标准基本农田建设项目二标段(2连) 施 工 管 理 报 告 石河子市天河水利工程有限责任公司 2014年12月 日 兵团第八师149团1连等三个连队2013年高标准基本农田建设项目二标段(2连)施工管理报告 第一章工程概况 1.1地理位置及施工范围 新疆生产建设兵团第八师一四九团位于天山中段北麓准格尔盆地古尔班通古特沙漠南缘,行政区划在玛纳斯县境内。东南与一四八团接壤,西与一五零团毗邻。东西长20.27km,南北宽41.27km,总面积约341km2。项目连队二连在团部西南,距离团部20km左右。 1.2 工程任务 我单位石河子市天河水利工程有限责任公司承建的兵团第八师149团1连等三个连队2013年高标准基本农田建设项目Ⅱ标段(2连)工程施工任务,该工程(1) 灌溉与排水工程:斗渠8.44千米;(2)渠系建筑物工程:涵10座,节制分水闸22座;(3)首部工程:枢纽设备安装9台,首部沉砂池7个,泵房7个;(4)输电线路工程:变压器安装9台;(5)道路工程:整修田间道8.28千米。 第二章 工程投标 2.1投标准备情况 我公司于2014年2月20日收到投标邀请后,按照招标文件精神于2014年3月18日将投标文件递送业主单位确定地点,经评标后,2014年3月20日收到中标通知书,2014年3月20日接受中标要求和有关条款签订工程承包协议和补充协议。投标书的编制依据招标文件、设计图和新疆兵团高标准土地项目(概)预算编制原则、定额,了解市场物价、行情进行编制的投标文件和投资额。2014年3月25日石河子市天河水利工程有限责任公司批准成立以常可龙为经理组建项目部。 2.2依据及编制原则 (一)、编制依据 1、施工招标文件、设计图纸及相关答疑文件。 2、施工现场考察。 3、施工机械设备的性能、台班产量定额。 4、国家颁发的现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件; 5、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准; 6、现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件; 7、本施工组织设计选用规范、标准: (1)工程测量规范GB50026-93 (2)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 (3)建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86 (二)、编制原则 1、质量为本、精心施工、全面履行合同; 2、采用先进的施工技术、设备和合理的施工工艺,提高施工机械化水平和施工效率; 3、优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如期按质按量完工; 4、采用先进有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工速度,强化管理,精心施工,保证工程质量; 5、施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行; 6、严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故发生率务必控制在3‰以下;质量第一、安全第一、文明施工。 第三章 施工总布置、总进度和完成主要工程量 3.1 施工总布置 我标段施工受季节影响和农户使用渠道和首部设备滴水的影响,我公司充分认识到本工程工期的重要性及合同的严肃性,,我公司组建了以常可龙为项目经理的精干的施工管理班子,对项目施工进行全面管理每个管理人员持证上岗,进行细化合理统筹安排。由于2014年4月1日-2014年6月1日这时间段是农民春耕播种、育苗季节,是农田项目施工黄金季因前期农民田地大多不用水,不影响农民种地,部分斗渠施工及首部工程施工创造条件,为后期任务完工争取时间,其中6月-9月25日期间农田大量浇水期造成无法施工,秋季 (一)、施工队伍 为了确保工程在施工中能够保证质量、工期及安全的前提下,本公司实行“项目经理负责制”。为加强项目管理制度,本公司将选派有丰富施工经验及具有责任心的项目经理,并配备专业的项目部和施工队伍。在工程施工的过程中项目经理及项目部相关的管理人员和施工人员不能在其他工地任职及施工。 在开工前公司与本工程的项目经理及项目部管理人员签订项目责任书,明确项目部人员的相关责任。公司将定期或不定期的对项目部进行检查及考核,确保工程质量、施工安全及施工工期的各项工程措施的具体落实情况。 (二)、质量目标 质量第一、信誉至上,科学管理、安全高效。我们非常珍惜这次机会,经公司评审研究确定:公司将对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理,努力争取所有质量验收一次性通过,确保工程合格率100%,杜绝因质量问题而出现返工、杜绝各类质量事故。严格按施工图、技术文件和国家颁布的有关法规、规程施工。 (三)、工期目标 计划工期于2014年3月20日开工(实际开工时间以开工令为准),至2014年11月30日完工。 3.1.1布置原则 本工程施工临时设施全部布置在业主指

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