以华翔为龙头装备制造业产业链研究.docVIP

以华翔为龙头的装备制造业产业链研究 　　摘 要 全球范围内区域和产业之间的联系比以往更加紧密，任何单位企业的发展壮大都离不开相关企业和产业的支撑，“链”网状经济组织结构正在全球及区域生产系统中发挥着强大的威力。而作为社会物质财富的主要来源，制造业必须系统的构建产业链，优化产业结构，从而推动产业整体素质和核心竞争力，使经济更好更快的发展。 　　本文在系统的学习研究产业链理论的基础上，以山西华翔投资有限公司为实证，研究了其产业链，并对其生产过程中所产生的能源浪费以及污染进行了分析，对如何规划节能减排提出了自己的意见与建议，具有很强的现实意义。 　　关键词 装备制造业；产业链；节能减排；评价指标 　　中图分类号TH13 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）55-0029-02 　　1 问题的提出 　　经济全球化是当今的时代浪潮，现代科技的发展，正改变着企业生产模式和企业组织形式。传统的标准化、大批量生产模式正在向多元化、个性化、及时性的柔性生产模式转变，并对供应、生产、销售和服务等环节之间的协调性提出了更高的要求。交通和信息技术的突飞猛进、市场的日益完善，大大提高了交易效率，降低了对纵向一体化的需求，使全球产业空间变得越来越“光滑”，传统的产业空间布局和产业组织理论受到挑战，企业经济活动分解的潮流波及世界各地。 　　上述表明，全球范围内区域和产业之间的联系比以往更加紧密，任何单位企业的发展壮大都离不开相关企业和产业的支撑，“链”网状经济组织结构正在全球及区域生产系统中发挥着强大的威力。 　　2 华翔投资有限公司产业链研究 　　2.1 产业链理论介绍 　　产业链理论最初产生于20世纪80年代，从1980年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，开始把主要精力放在提升核心竞争力上，其他非核心业务外包（Outsourcing）给合作企业完成，利用企业外部资源快速响应市场需求。于是便形成了一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的链条。由于每个节点企业来自产业的不同环节，于是便把这根链条称为“产业链”。 　　2.2项目建设单位概况 　　山西华翔投资有限公司是由山西华翔实业（集团）有限公司与广东美的集团共同出资组建的股份制新公司，其中山西华翔实业(集团）有限公司占股51%，处于控股地位，负责项目的具体建设和生产经营工作，广东美的集团占股49%。山西华翔实业（集团）有限公司以其旗下四家公司（山西华翔同创铸造有限公司、山西华翔互兴冶铸有限公司、山西华翔经泰机械铸造有限公司和山西华翔纬泰精工机械有限公司）入股合资企业，而广东美的集团通过其旗下机电集团所属的广东威灵控股（HK0382）下属子公司作为本次合资的参股方。 　　2.3机加工工艺车间产业链设计 　　2.3.1任务及生产纲领 　　根据总体规划方案，机加工车间总体形成年产2 000万套（即10 000万件）成套压缩机零件的规模。 　　2.3.2主要设计原则 　　以技术进步为先导，以保证产品质量为重点，以提高效率为中心，使生产工艺和生产水平等方面都能上一个新台阶。 　　为适应技术进步和提高市场应变能力，选用技术先进、质量稳定可靠、生产效率高、柔性程度高的生产设备。 　　设备选用立足于国内，在国内设备满足不了使用要求的情况下，再选用国外先进设备。 　　加强工序间检测和成品件的综合检测。重视零件的清洗，达到清除切屑、去除油污和防止生锈的目的。 　　贯彻国家有关节能、环保、劳动安全卫生和消防等政策和法规，采用耗能低、污染少、节能节材工艺和设备，对生产中产生的有害物质采取相应的治理措施。 　　3 关键零件工艺说明 　　3.1汽缸座生产线 　　主要精度要求： 　　缸孔圆度：0.002；缸孔锥度：0.002；缸孔平行度：0.07/120；缸孔垂直度：0.05/50；粗糙度Ra：0.4。 　　工艺流程： 　　3.2上法兰生产线 　　主要精度要求： 　　组合孔位置度：0.08；同轴度：0.04；圆环有泄漏要求：漏气、漏光 　　工艺流程： 　　3.3下法兰生产线 　　主要精度要求： 　　组合孔位置度：0.08；同轴度：0.04；圆环有泄漏要求：漏气、漏光。 　　工艺流程： 　　3.4企业耗能现状 　　据国家统计网数据显示，2006年我国铸件总产量已达2809万t，2007年为3 000多万吨，连续8年居世界首位，占全世界总量的30%以上，比日、美、德三国的总和还多。可以说我国目前已是当之无愧的世界铸造大国，但还远不是铸造强国，因为整体水平尚与国外存在很大差距，生产过程中的能耗及对环境造成的污染，在我国制造业各行业中也是较大的。 　　铸造生产消耗能源的主要环节有以下几个方面： 　　1）金属的熔炼：包