qc__煤皮带机安全改善3.pptVIP

机电工区技术组 对策实施(6)管理不善 对策6：管理改善 6-1：开展安全教育，增强安全意识 1、加强KYT训练 2、积极开展“风险评价”活动 3、认真开展“险肇事故”活动 机电工区技术组 对策实施(6)管理不善 对策6：管理改善 6-2：加强技能教育 1、按年初计划实施技能培训 2、开展“重点教材”学习活动 3、机械处现场指导（大修） 机电工区技术组 八．效果确认 煤粉输送系统不安全场所检查结果 机电工区技术组 九．效益评估 延时加班工时对比 节省加班费：1420÷176×1.5×53=641（元） [基本工资1420元] 改善费用： 15×8﹢50﹢10+10×20=380（元） [注：15A镀锌管15米，单价8元；抹布10元 63mm角钢10米，单价20元] 节省总费用： 641-380=261（元） 机电工区技术组 十．今后方针 经过大家的共同努力，采取了一系列措施保证了煤粉输送系统的安全作业。 今后，我们将把这次QC的成功经验推广到其他系统或者设备上。同时，我们从这次QC活动中深刻认识到开展“险肇事故”活动的重要性和必要性。如果大家都能够从日常的险肇事故中找出安全隐患并及时处置，就能够避免很多事故发生。希望大家都行动起来，共同创造一个更加安全的作业环境！ 生