关于加强对子公司财务管理的研究.docVIP

关于加强对子公司财务管理的研究 　　【摘 要】 　　21世纪是新经济时代，国内外经济均达到白热化发展阶段，竞争也越来越激烈，伴随着经济危机的到来，如何更好更稳的发展是我国经济是现阶段急需解决的问题。而集团公司作为我国国民经济发展的重要组成部分，其良好的的运作和发展也成为当务之急。其中促进集团公司良性发展的主要途径便是加强对子公司的财务管理。本文从对子公司财务管理中存在的问题入手，分析了问题出现的原因从而提出其应对策略。 　　【关键词】 　　新经济时代；财务管理；子公司；强化对策 　　“以经济建设为中心”是我国发展的根本宗旨，在经济全球化的背景下，我国集团公司的发展既出现了危机和也遇到了机遇，如何加强对子公司的财务管理成为我们能否度过危机，把握机遇的关键。 　　一、正确分析问题是良好的开端 　　集团公司在对其子公司的财务管理活动中，极易出现“极权”、“分权”、“会计主管委派”、“高度自治”等问题。我们都知道，集团公司作为母公司，有两个职能：一为组织与指挥其下属公司，使其更好发展；二是为其下属公司的运作提供资金支援。而由于母公司与子公司并未“生活在一起”，缺乏交流与沟通，“集而不团”、“联而不合”、“大而不强”等现象就出现了，仔细分析出现这种现象的原因，可有以下三个方面发现： 　　（一）缺乏正确的管理理念 　　企业集团在组建之后，在其形态、运作、管理方面都出现了一定的变化，而广大企