商业地产上海保利香槟苑项目提案报告课件.pptVIP

着眼未来，立足现在;着眼点;;未来，我们能看见什么？ ;视野一——东外滩规划;宝地地产;区域环境提升，吸引外界目光； 改善景观效果，提高房产品质； 规划逐步实施，地产潜力体现。;视野二——品牌前景;视野三——项目后续产品;现在，我们看见了什么？ ;挑战一——项目区域市场现状;区域楼盘分布;楼盘名称;区域楼盘列表——容积率;楼盘名称;区域楼盘列表——成交价格;区域楼盘列表——分布带;区域楼盘列表——成交套数;区域周边二手房;控江路板块在市场总结;挑战三——地块周边环境现状;挑战四——产品品质现状;机遇一——地段好，竞品少;机遇二——完善的教育医疗;机遇三——便捷的出行交通;眼下，我们应当有何目标？ ;目标一：一期产品引爆市场;目前，我们该怎么做？？;三步走战略;第一步：销售策略，运筹帷幄;紧凑户型;项目定位;策划原则;销控策略;价格策略;清盘扫尾期;准备期 项目预热期，向筹备正式启动工作。 时间：06年7月1日——8月1日 业务执行：1、业务人员进场培训； 2、业务人员产品熟悉； 3、业务人员周边环境熟悉； 4、销售道具到场； 5、媒体宣传逐步展开；;预约期 积累意向客户时期，试探市场 时间：06年8月1日——9月30日 业务